| 提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 前言 | 第8-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的 | 第8-10页 |
| ·研究的理论和实践意义 | 第10页 |
| ·研究对象、研究内容和研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究对象 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| 2 相关理论基础 | 第11-19页 |
| ·组织职业生涯发展规划相关研究综述 | 第11-15页 |
| ·职业生涯发展阶梯 | 第12-14页 |
| ·继任规划 | 第14页 |
| ·导师计划 | 第14页 |
| ·员工退休计划 | 第14页 |
| ·职业生涯发展阶段理论 | 第14-15页 |
| ·本文相关概念解析 | 第15-19页 |
| ·职业、职业生涯管理、职业发展规划 | 第15-16页 |
| ·职业 | 第15页 |
| ·职业生涯管理 | 第15-16页 |
| ·职业发展规划 | 第16页 |
| ·国有研发组织、技术人员 | 第16-19页 |
| ·国有研发组织 | 第16-18页 |
| ·技术人员 | 第18-19页 |
| 3 国有研发组织技术人员职业发展规划的缺失及成因分析 | 第19-22页 |
| ·国有研发组织技术人员职业发展规划的缺失及引发的问题 | 第19-21页 |
| ·国有研发组织技术人员职业发展规划现状 | 第19页 |
| ·国有研发组织技术人员职业发展规划缺失所引发的问题 | 第19-21页 |
| ·国有研发组织技术人员职业发展规划缺失的成因分析 | 第21-22页 |
| ·传统体制的延续 | 第21页 |
| ·人才管理机制的不健全 | 第21-22页 |
| ·对个人需求变化的忽略 | 第22页 |
| ·对职业发展规划理解的偏差 | 第22页 |
| 4 某国有研发组织技术人员职业发展规划的实施及其典型分析 | 第22-28页 |
| ·某国有研发组织技术人员职业发展规划设计及实施过程 | 第23-25页 |
| ·某国有研发组织实施技术人员职业发展规划的经验与不足 | 第25-28页 |
| ·某国有研发组织技术人员职业发展规划研制工作的经验 | 第25-27页 |
| ·立项科学，采用试点 | 第25页 |
| ·领导重视，部门配合 | 第25页 |
| ·外聘专家，团队合作 | 第25-26页 |
| ·结合实际，富于创新 | 第26页 |
| ·方法得当，实用有效 | 第26-27页 |
| ·某国有研发组织技术人员职业发展规划的不足 | 第27-28页 |
| ·研究对象的选择 | 第27页 |
| ·技术人员职业发展路径的设计 | 第27-28页 |
| 5 国有研发组织技术人员职业发展规划的一般性启示 | 第28-36页 |
| ·国有研发组织技术人员职业发展规划的意义 | 第28-31页 |
| ·国有研发组织人力资源循环发展体系 | 第31-32页 |
| ·国有研发组织技术人员职业发展规划五大研制模块 | 第32-34页 |
| ·调研模块 | 第32页 |
| ·心理测评模块 | 第32-33页 |
| ·标准制定模块 | 第33页 |
| ·绩效考评模块 | 第33-34页 |
| ·职业发展规划模块 | 第34页 |
| ·国有研发组织技术人员职业发展规划实施的配套和保障措施 | 第34-36页 |
| 6 结语 | 第36-37页 |
| ·全文总结 | 第36页 |
| ·研究不足与研究展望 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 附录 | 第41-43页 |
| 附录A: 某国有研发组织技术人员职业发展规划座谈会调研提纲 | 第41-42页 |
| 附录B: 某国有研发组织技术人员职业发展规划个人访谈提纲 | 第42-43页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第43-44页 |
| 详细摘要 | 第44-49页 |
