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MRPII(ERP)技术在电力制造企业生产中的应用研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-13页
第一章 绪论第13-19页
   ·论文背景及意义第13-14页
     ·论文背景第13页
     ·研究意义第13-14页
   ·电力制造企业MRPII/ERP系统开发与应用现状第14-17页
     ·国内外MRPII/ERP软件的开发与应用现状第14-16页
     ·电力制造业MRPII/ERP软件的开发与应用现状第16-17页
   ·MRPII/ERP在电力制造业中应用的研究目的第17页
   ·本文的主要工作第17-18页
   ·本章小结第18-19页
第二章 MRPII/ERP在电力制造企业中的研究第19-27页
   ·MRPII/ERP理论概述第19-22页
     ·MRPII/ERP的概念第19页
     ·MRPII/ERP的概念第19-21页
     ·MRPII/ERP的主要作用第21-22页
   ·行业化MRPII/ERP系统的可能性和必要性第22页
   ·电力企业的基础特点及其对策第22-23页
   ·电力制造企业的生产及销售特点第23-24页
   ·电力制造企业MRPII/ERP模型第24-26页
     ·电力制造企业的物流、资金流、信息流第24-25页
     ·电力制造企业MRPII/ERP模型第25-26页
   ·本章小结第26-27页
第三章 MRPII/ERP系统中生产管理子系统的设计与算法研究第27-62页
   ·生产管理子系统结构第27-28页
   ·主生产计划第28-36页
     ·主生产计划概述第28-29页
     ·主生产计划的作用与意义第29-30页
     ·MPS的编制第30页
     ·主生产计划的计算模型第30-33页
     ·主生产计划编制计算实例第33-36页
   ·粗能力计划第36-42页
     ·粗能力需求计划概述第36页
     ·粗能力需求计划的对象和特点第36页
     ·粗能力计划的编制算法及其计算实例第36-42页
       ·综合因子法第37-39页
       ·资源清单法第39-40页
       ·资源负载法第40-42页
   ·物料需求计划第42-50页
     ·物料需求计划概述第42-43页
     ·物料清单、产品结构树及物料低层码第43-45页
     ·物料需求计划的计算模型及其计算逻辑第45-48页
     ·物料需求计划运用物料清单法(BOM)计算实例第48-50页
   ·能力需求计划第50-61页
     ·能力需求计划概述第50-52页
     ·能力需求计划的作用及其与粗能力计划的区别第52-53页
     ·能力需求计划的相关概念第53-55页
       ·工作中心第53页
       ·能力需求计划的时间描述第53-54页
       ·工艺路线文件第54-55页
     ·能力需求计划的实例计算第55-61页
   ·本章小结第61-62页
第四章 车间作业计划与生产控制第62-71页
   ·车间作业计划概述第62页
   ·PAC在MRPII/ERP中的层次关系第62-63页
   ·车间作业排序实例验算第63-70页
   ·本章小结第70-71页
第五章 MRPII与其他先进管理方法的结合发展第71-85页
   ·MRPII与准时生产方式(JIT)结合的生产管理方式第71-78页
     ·准时化生产的基本概念第71-72页
     ·准时化生产在生产计划和控制中的应用及其体系结构第72-74页
     ·准时化生产的重要手段——看板管理第74-75页
     ·准时化生产与MRPII的比较第75-77页
     ·准时化生产与MRPII的结合第77-78页
   ·MRPII与约束理论TOC结合的生产管理方式第78-83页
     ·约束理论的基本概念第79页
     ·TOC在生产计划和控制中的应用及其特点第79-81页
     ·TOC与MRPII的结合第81-83页
   ·MRPII、JIT、TOC三者的定位分析第83-84页
   ·本章小结第84-85页
第六章 工作总结与展望第85-87页
   ·工作总结第85页
   ·工作展望第85-87页
参考文献第87-89页
致谢第89页

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