| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究思路 | 第8-9页 |
| ·论文结构 | 第9-11页 |
| 2 核心概念、文献综述与相关基础理论概述 | 第11-29页 |
| ·商业地产的内涵与特性 | 第11-14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·商业地产价值链相关理论分析 | 第17-22页 |
| ·战略联盟及其在商业地产的应用 | 第22-29页 |
| 3 我国商业地产的发展过程、现状及存在的误区 | 第29-35页 |
| ·我国商业地产的发展过程 | 第29-31页 |
| ·我国商业地产的发展现状 | 第31-33页 |
| ·我国商业地产开发运营存在的误区 | 第33-35页 |
| 4 地产与商业结合中的错位及其带来的运营风险 | 第35-39页 |
| ·地产与商业结合中的错位表现 | 第35页 |
| ·地产与商业结合中的错位原因 | 第35-36页 |
| ·地产与商业结合中的错位带来的运营风险 | 第36-39页 |
| 5 创新商业地产开发运营合作模式的作用与“订单模式” | 第39-43页 |
| ·创新商业地产开发运营合作模式的作用 | 第39-40页 |
| ·“订单模式”的产生及其原因分析 | 第40-43页 |
| 6 个案研究:万达与沃尔玛之间“订单模式”的实践与探索 | 第43-47页 |
| ·个案项目的简介 | 第43-44页 |
| ·万达商业广场的业态组合及其主力店的关系 | 第44-46页 |
| ·从个案中发现“订单模式”的奥秘 | 第46-47页 |
| 7 结论 | 第47-49页 |
| ·总结与结论 | 第47页 |
| ·本文的不足之处 | 第47-49页 |
| 尾注 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 后记 | 第52页 |