| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 一、绪论 | 第6-10页 |
| （一） 研究背景与研究意义 | 第6-8页 |
| 1. 研究背景 | 第6-7页 |
| 2. 研究意义 | 第7-8页 |
| （二） 主要研究方法 | 第8-10页 |
| 1. SWOT 分析法 | 第8-10页 |
| 2. 波特五种力量模型分析法 | 第10页 |
| 二、中国手机市场发展状况背景 | 第10-12页 |
| （一） 国内手机行业发展现状 | 第10-11页 |
| （二） 中国手机市场竞争态势 | 第11-12页 |
| 三、深圳托普国威电子有限公司营销环境分析 | 第12-21页 |
| （一） 深圳托普国威电子有限公司简介 | 第12-13页 |
| （二） 深圳托普国威电子有限公司营销宏观环境分析 | 第13-16页 |
| （三） 深圳托普国威电子有限公司营销行业环境分析 | 第16-21页 |
| 1. 同行业的竞争者 | 第16-17页 |
| 2. 潜在的进入者 | 第17-18页 |
| 3. 替代品 | 第18页 |
| 4. 消费者 | 第18-20页 |
| 5. 供应商 | 第20-21页 |
| 四、深圳托普国威电子有限公司新产品营销策略研究 | 第21-33页 |
| （一） 深圳托普国威电子有限公司的SWOT 分析 | 第21-26页 |
| 1. 优势分析 | 第22-23页 |
| 2. 劣势分析 | 第23-25页 |
| 3. 机会分析 | 第25页 |
| 4. 威胁分析 | 第25-26页 |
| （二） 深圳托普国威电子有限公司的新产品营销策略建议 | 第26-33页 |
| 1. 定位策略 | 第26-28页 |
| 2. 年轻消费者市场的新产品策略 | 第28-33页 |
| （1） 产品策略 | 第28-30页 |
| （2） 价格策略 | 第30-31页 |
| （3）广告促销策略 | 第31-33页 |
| 五、结论和不足 | 第33-34页 |
| 1. 结论 | 第33页 |
| 2. 不足之处 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-35页 |
| 致 谢 | 第35页 |