| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·国际公路工程项目管理与施工 | 第11页 |
| ·中国建筑施工企业参与国际公路工程建设史 | 第11页 |
| ·中国建筑施工企业参与国际公路工程项目建设面临机遇与挑战 | 第11页 |
| ·本研究课题的背景与实际意义 | 第11-13页 |
| ·中交集团坦桑尼亚LC项目概述 | 第11-12页 |
| ·国内外公路建筑市场分析 | 第12-13页 |
| ·本课题研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 第2章 管理机构对比分析 | 第14-18页 |
| ·业主机构设置的对比分析 | 第14页 |
| ·监理机构设置的对比分析 | 第14-15页 |
| ·施工单位项目部机构设置的对比分析 | 第15-17页 |
| ·LC项目管理机构设置特点 | 第15页 |
| ·LC项目管理机构设置 | 第15-17页 |
| ·小结 | 第17-18页 |
| 第3章 设计、施工对比分析 | 第18-22页 |
| ·设计理念的对比分析 | 第18页 |
| ·施工图纸的对比分析 | 第18页 |
| ·技术规范的对比分析 | 第18-20页 |
| ·路基填方对材料的CBR要求不同 | 第18-19页 |
| ·对石方的定义不同 | 第19-20页 |
| ·计量清单细目也有些不同 | 第20页 |
| ·施工方法的对比分析 | 第20-21页 |
| ·小结 | 第21-22页 |
| 第4章 施工管理对比分析 | 第22-44页 |
| ·人力资源管理的对比分析 | 第22-24页 |
| ·质量管理的对比分析 | 第24页 |
| ·进度管理的对比分析 | 第24页 |
| ·成本管理的对比分析 | 第24-25页 |
| ·职业健康安全管理的对比分析 | 第25页 |
| ·机械和材料采购的对比分析 | 第25页 |
| ·机械设备管理对比分析 | 第25页 |
| ·材料采购对比分析 | 第25页 |
| ·风险管理的对比分析 | 第25-26页 |
| ·往来文件管理对比分析 | 第26页 |
| ·变更索赔管理对比分析 | 第26-28页 |
| ·LC项目的质量、安全、环保控制体系 | 第28-43页 |
| ·质量控制系统 | 第28-30页 |
| ·工地安全系统 | 第30-35页 |
| ·健康和安全控制系统 | 第35-39页 |
| ·环境控制计划 | 第39-43页 |
| ·小结 | 第43-44页 |
| 第5章 标准化作业 | 第44-70页 |
| ·实行标准化作业 | 第44页 |
| ·LC项目标准化作业施工方法 | 第44-69页 |
| ·路基标准化作业 | 第44-49页 |
| ·路面标准化作业 | 第49-53页 |
| ·结构物标准化作业 | 第53-59页 |
| ·桥梁工程标准化作业 | 第59-68页 |
| ·交通标志标准化作业 | 第68-69页 |
| ·小结 | 第69-70页 |
| 第6章 结论及建议 | 第70-72页 |
| ·结论 | 第70-71页 |
| ·建议 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |