兰州石化公司物资采购管理模式研究
| 内容摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 一、采购管理理论概述 | 第7-17页 |
| (一) 采购管理及其作用 | 第7-8页 |
| (二) 采购管理理论及实践的发展过程 | 第8-10页 |
| (三) 现代采购战略理论 | 第10-17页 |
| 二、兰州石化公司采购管理现状 | 第17-29页 |
| (一) 兰州石化公司简介 | 第17页 |
| (二) 兰州石化公司采购组织结构 | 第17-19页 |
| (三) 兰州石化公司采购原则 | 第19-20页 |
| (四) 现有采购类型的划分 | 第20-21页 |
| (五) 兰州石化公司采购流程 | 第21-29页 |
| 三、兰州石化公司采购管理存在的问题及影响 | 第29-35页 |
| (一) 目前采购管理模式存在的问题 | 第29-31页 |
| (二) 兰州石化公司采购管理造成的影响 | 第31-35页 |
| 四、兰州石化采购管理模式的设计 | 第35-52页 |
| (一) 兰州石化公司的采购物资分级管理 | 第35-37页 |
| (二) 兰州石化公司基于物料分级的采购战略 | 第37-40页 |
| (三) 兰州石化公司基于物料分级的采购流程管理 | 第40-44页 |
| (四) 兰州石化公司基于物料分级的供应商管理 | 第44-52页 |
| 五、兰州石化公司新采购管理模式的实施保障与评价 | 第52-58页 |
| (一) 兰州石化分公司新采购管理模式的实施保障 | 第52-56页 |
| (二) 兰州石化公司新采购管理模式特点 | 第56-57页 |
| (三) 新采购管理模式效益分析和预测 | 第57-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
