| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| 一、组织变革——大学发展的永恒主题 | 第11-34页 |
| （一） 组织变革与大学组织变革 | 第11-13页 |
| （二） 大学组织变革的内容 | 第13页 |
| （三） 大学组织结构变革 | 第13-34页 |
| 1、组织结构涉及到的几个基本概念 | 第14-17页 |
| 2、大学学科组织结构与变革 | 第17-23页 |
| 3、大学科层制的官僚组织结构体系与变革 | 第23-31页 |
| 4、学院制改革与大学基层学术组织变革 | 第31-34页 |
| 二、影响大学组织变革的环境因素 | 第34-73页 |
| （一） 国际环境因素与大学组织变革 | 第35-40页 |
| 1、国际环境因素下教育发展面临诸多困境 | 第35-37页 |
| 2、国际环境因素下高等教育国际合作办学 | 第37-38页 |
| 3、国际环境因素下的大学组织管理与变革 | 第38-40页 |
| （二） 国家政治经济制度及政策因素与大学组织变革 | 第40-44页 |
| 1、国家政治制度与法律对大学组织变革的影响 | 第40-41页 |
| 2、经济制度与发展对大学组织变革的影响 | 第41-42页 |
| 3、国家高等教育政策对大学组织变革的影响 | 第42-44页 |
| （三） 大学组织文化因素与大学组织变革 | 第44-51页 |
| 1、大学组织文化的组成 | 第44-47页 |
| 2、不同类型的大学组织文化对变革决策的影响 | 第47-49页 |
| 3、大学组织文化与大学组织变革 | 第49-51页 |
| （四） 大学历史环境因素与大学组织变革 | 第51-58页 |
| 1、大学组织变革与发展不能回避大学的历史 | 第51-53页 |
| 2、大学组织变革与发展也不能回避大学面临的现实 | 第53页 |
| 3、西南政法大学的变革带给我们的启示 | 第53-55页 |
| 4、中国大学百年变革历史的回溯 | 第55-58页 |
| （五） 大学所在省区社会环境因素与大学组织变革 | 第58-63页 |
| （六） 大学所在城市社区环境因素与大学组织变革 | 第63-64页 |
| （七） 生源环境因素与大学组织变革 | 第64-66页 |
| （八） 就业市场与大学组织变革 | 第66-69页 |
| （九） 大学组织之间的竞争与大学组织变革 | 第69-71页 |
| 1、寻求政策支持的竞争 | 第69页 |
| 2、寻求资金的竞争 | 第69-70页 |
| 3、资源的竞争 | 第70页 |
| 4、生源的竞争 | 第70-71页 |
| （十） 内部环境因素与大学组织变革 | 第71-73页 |
| 三、不确定组织环境因素下大学组织变革的应对策略 | 第73-86页 |
| （一） 大学组织环境的不确定性特征 | 第73-77页 |
| 1、组织环境不确定性矩阵图 | 第74页 |
| 2、大学组织环境始终处于动态和变化之中 | 第74-75页 |
| 3、大学组织环境因素具有复杂性 | 第75-77页 |
| （二） 不确定性组织环境对大学组织变革的影响 | 第77-80页 |
| 1、不确定性组织环境对大学组织变革的积极影响 | 第77-78页 |
| 2、不确定性组织环境成为大学组织变革的阻力 | 第78-79页 |
| 3、不确定性大学组织环境为组织变革带来压力 | 第79-80页 |
| （三） 不确定性组织环境下大学组织变革的原则和策略 | 第80-86页 |
| 1、系统原则下的综合考量组织环境策略 | 第81-83页 |
| 2、效益原则下的变革阻力化解策略 | 第83-84页 |
| 3、人本原则下的减缓压力策略 | 第84-86页 |
| 结语 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |