| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·论文写作的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·论文写作的背景 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·本论文的写作思路和研究方法 | 第15-18页 |
| ·写作思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·本论文的特色和创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第18-27页 |
| ·航材的概念及分类 | 第18-19页 |
| ·航材的概念 | 第18页 |
| ·航材的分类 | 第18-19页 |
| ·采购管理理论 | 第19-25页 |
| ·采购理论的概念 | 第19-20页 |
| ·采购理论的特点 | 第20-23页 |
| ·采购管理的职能 | 第23-24页 |
| ·采购管理技术 | 第24-25页 |
| ·库存管理理论 | 第25-26页 |
| ·传统库存管理目的与实施方法 | 第26页 |
| ·库存的现今意义 | 第26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 飞龙公司航材采购及库存管理现状及存在的问题 | 第27-34页 |
| ·飞龙公司简介 | 第27-29页 |
| ·公司概况 | 第27页 |
| ·飞龙公司的发展历程 | 第27-29页 |
| ·飞龙公司航材采购及库存管理现状 | 第29-30页 |
| ·飞龙公司航材采购管理现状 | 第29页 |
| ·飞龙公司航材库存管理现状 | 第29-30页 |
| ·飞龙公司航材采购及库存管理中存在的问题及原因 | 第30-33页 |
| ·飞龙公司在航材采购及库存管理中存在的主要问题 | 第30-32页 |
| ·造成飞龙公司航材采购及库存管理中存在问题的主要原因 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 国内外先进企业航材管理的经验及启示 | 第34-45页 |
| ·美联航航材库存管理 | 第34-38页 |
| ·美联航航材库存管理经验 | 第34-35页 |
| ·美联航航材库存管理的值得借鉴之处 | 第35-37页 |
| ·与美联航相比飞龙公司存在的差距 | 第37-38页 |
| ·南航航材管理的经验 | 第38-44页 |
| ·南航如何压缩库存以减低成本 | 第38-40页 |
| ·南航航材库存管理的经验 | 第40-43页 |
| ·南航航材管理给飞龙公司的启示 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 飞龙公司航材采购及库存管理体系的构建 | 第45-58页 |
| ·飞龙公司采购管理体系的构建 | 第45-49页 |
| ·飞龙公司库存管理体系的构建 | 第49-53页 |
| ·库存组织管理 | 第49-50页 |
| ·航材库存管理的基本原则 | 第50页 |
| ·库存管理制度 | 第50-51页 |
| ·库存管理的实施方法 | 第51-53页 |
| ·航材需求的管理方法 | 第53-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 飞龙公司航材采购及库存管理体系实施的保障措施 | 第58-63页 |
| ·加强企业文化建设 | 第58-60页 |
| ·提高员工的成本意识 | 第60页 |
| ·提高管理人员的航材管理能力 | 第60-61页 |
| ·充分利用现代物流技术提高航材管理水平 | 第61-62页 |
| ·重视并加强航材送修、索赔管理 | 第62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68页 |
