哈尔滨卷烟总厂发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景目的及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·论文总体思路与研究方法 | 第15页 |
| ·论文总体思路 | 第15页 |
| ·论文的研究方法 | 第15页 |
| ·论文创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-24页 |
| ·企业战略管理理论 | 第17-18页 |
| ·企业战略的内涵与特征 | 第17页 |
| ·企业战略管理过程 | 第17-18页 |
| ·战略分析方法 | 第18-23页 |
| ·PEST分析 | 第18-19页 |
| ·产业战略集团分析法 | 第19-20页 |
| ·波特“五力”分析 | 第20-22页 |
| ·顾客和顾客驱动分析 | 第22-23页 |
| ·SWOT分析 | 第23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 哈尔滨卷烟总厂发展环境与内部资源分析 | 第24-44页 |
| ·环境分析 | 第24-37页 |
| ·环境基础分析 | 第24-29页 |
| ·市场和竞争者分析 | 第29-31页 |
| ·顾客分析 | 第31-37页 |
| ·内部资源分析 | 第37-41页 |
| ·哈尔滨卷烟总厂发展历程 | 第37-38页 |
| ·企业资源条件分析 | 第38-41页 |
| ·SWOT分析 | 第41-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 哈尔滨卷烟总厂发展战略的制定 | 第44-51页 |
| ·哈尔滨卷烟总厂战略目标 | 第44-45页 |
| ·企业的愿景 | 第44-45页 |
| ·企业战略目标 | 第45页 |
| ·企业发展战略的制定 | 第45-50页 |
| ·组织结构变革战略 | 第45-46页 |
| ·市场定位战略 | 第46-47页 |
| ·品牌定位战略 | 第47-48页 |
| ·成本领先战略 | 第48-49页 |
| ·供应链战略 | 第49页 |
| ·人才培育战略 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 哈尔滨卷烟总厂发展战略保障与控制 | 第51-64页 |
| ·哈尔滨卷烟总厂基础保障 | 第51-55页 |
| ·财务管理 | 第51页 |
| ·管理信息化 | 第51-52页 |
| ·制度化建设 | 第52-53页 |
| ·企业文化 | 第53-55页 |
| ·哈尔滨卷烟总厂职能战略措施 | 第55-62页 |
| ·组织结构变革 | 第55-56页 |
| ·市场营销 | 第56页 |
| ·品牌管理 | 第56-57页 |
| ·运营管理 | 第57-59页 |
| ·供应链管理 | 第59-60页 |
| ·人力资源管理 | 第60-62页 |
| ·战略联盟 | 第62页 |
| ·发展战略控制 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简历 | 第71页 |
