| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·企业流程再造的研究背景 | 第10-12页 |
| ·企业流程再造的应用现状 | 第12-14页 |
| ·国际上企业流程再造的应用现状 | 第12-13页 |
| ·我国企业流程再造的应用现状 | 第13-14页 |
| ·本论文的研究目的和意义 | 第14-15页 |
| ·本论文的思路 | 第15-16页 |
| 第二章 流程再造的理论框架 | 第16-26页 |
| ·流程再造的定义 | 第16-18页 |
| ·定义及其发展 | 第16-17页 |
| ·流程再造理论的发展 | 第17-18页 |
| ·流程再造的基本原则 | 第18-19页 |
| ·坚持以流程为中心的原则 | 第18页 |
| ·坚持以人为本的团队式管理原则 | 第18-19页 |
| ·坚持顾客导向原则 | 第19页 |
| ·流程再造的核心原则与传统企业原则的比较 | 第19页 |
| ·流程再造的方法及技术工具 | 第19-24页 |
| ·流程再造的步骤及技术工具 | 第19-23页 |
| ·流程再造的方法 | 第23-24页 |
| ·流程再造的意义 | 第24-26页 |
| 第三章 ××厂现有的××发动机上减速器维修流程及其分析 | 第26-39页 |
| ·××厂的总体概况 | 第26-27页 |
| ·××厂现有的发动机上减速器修理流程图 | 第27-32页 |
| ·现有总流程图 | 第27-29页 |
| ·纯修理流程图 | 第29-32页 |
| ·场地布置分析 | 第32-33页 |
| ·技术分析 | 第33-35页 |
| ·工具分析 | 第33页 |
| ·操作态度分析 | 第33-34页 |
| ·熟练程度分析 | 第34页 |
| ·技术水平分析 | 第34-35页 |
| ·生产组织过程分析 | 第35-36页 |
| ·生产过程的计划和控制 | 第35页 |
| ·物流规划 | 第35页 |
| ·薪酬问题 | 第35-36页 |
| ·劳动组织 | 第36页 |
| ·人力资源分析 | 第36-37页 |
| ·检验员数量 | 第36页 |
| ·技术人员素质 | 第36-37页 |
| ·库存分析 | 第37页 |
| ·总结 | 第37-39页 |
| 第四章 ××厂××发动机上减速器维修流程优化设计方案及效果预测 | 第39-49页 |
| ·××厂××发动机上减速器维修流程的优化设计 | 第39-45页 |
| ·再造研究 | 第39-40页 |
| ·定量化分析 | 第40-42页 |
| ·优化后的流程图 | 第42-45页 |
| ·效果预测 | 第45-49页 |
| ·修理质量 | 第45-46页 |
| ·流程周期 | 第46页 |
| ·企业产值 | 第46页 |
| ·工时利用率 | 第46-48页 |
| ·成本 | 第48页 |
| ·企业竞争力 | 第48页 |
| ·总结 | 第48-49页 |
| 第五章 总结和发展展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-59页 |