我国政策性银行转型模式研究
内容摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
引言 | 第8-14页 |
一、选题背景及意义 | 第8-9页 |
二、文献综述 | 第9-12页 |
三、研究方法 | 第12-13页 |
四、框架结构 | 第13页 |
五、本文的创新与不足 | 第13-14页 |
第一章 政策性银行存在和发展的理论基础 | 第14-20页 |
第一节 资源配置理论 | 第14-15页 |
第二节 市场失灵理论 | 第15-17页 |
第三节 经济起飞理论 | 第17-18页 |
第四节 政府干预理论 | 第18-20页 |
第二章 我国政策性银行转型的必要性 | 第20-33页 |
第一节 我国政策性银行发展现状 | 第20-27页 |
一、国家开发银行 | 第20-25页 |
二、中国农业发展银行 | 第25-26页 |
三、中国进出口银行 | 第26-27页 |
第二节 我国政策性银行存在的问题 | 第27-31页 |
一、立法严重滞后 | 第27-28页 |
二、资金来源不足 | 第28-30页 |
三、资金运用面临较大的风险 | 第30页 |
四、委托—代理机制不完善 | 第30-31页 |
第三节 我国政策性银行转型的必要性 | 第31-33页 |
一、财政环境的变化 | 第31页 |
二、金融环境的变化 | 第31-32页 |
三、产业结构的变化 | 第32页 |
四、市场化经营条件的变化 | 第32-33页 |
第三章 国外政策性银行转型的模式与启示 | 第33-49页 |
第一节 国外政策性银行转型的现状 | 第33-41页 |
一、德国 | 第34-35页 |
二、日本 | 第35-37页 |
三、韩国 | 第37-38页 |
四、美国 | 第38-39页 |
五、国外政策性银行的最新主要发展趋势 | 第39-41页 |
第二节 国外政策性银行转型的模式 | 第41-44页 |
一、市场主导型的美国模式 | 第41-42页 |
二、政府主导型的日本模式 | 第42-43页 |
三、混合型的德国母子公司模式 | 第43-44页 |
四、混合型的韩国分账经营模式 | 第44页 |
第三节 国外政策性银行转型的启示 | 第44-49页 |
一、政策性银行应有很强的先导作用 | 第45页 |
二、加快相关政策性银行的立法进程 | 第45-46页 |
三、必须建立完善的法人治理结构 | 第46页 |
四、政策性银行应当解决好融资问题 | 第46-47页 |
五、政策性银行应当积极开展经营 | 第47页 |
六、政策性银行实行集团化管理 | 第47-49页 |
第四章 我国政策性银行转型的战略安排 | 第49-58页 |
第一节 我国政策性银行转型的目标 | 第49-50页 |
第二节 我国政策性银行转型的模式选择 | 第50-53页 |
一、母子公司模式 | 第51-52页 |
二、分账模式 | 第52-53页 |
第三节 我国政策性银行转型的战略设想 | 第53-58页 |
一、对政策性银行进行准确定位 | 第54页 |
二、尽快出台政策性银行法规 | 第54-55页 |
三、健全公司治理机制 | 第55-56页 |
四、完善对政策性银行转型的政策支持 | 第56-57页 |
五、确立财政部对政策性银行监督管理责任 | 第57-58页 |
结论 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
攻读学位期间公开发表的论文 | 第62页 |