| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-18页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·为了适应政府管理创新的需要 | 第8页 |
| ·为了适应公务员制度创新的需要 | 第8页 |
| ·为了保障基层公务员权利的需要 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·本研究的目的 | 第9页 |
| ·本研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·规范研究与实证分析相结合 | 第10页 |
| ·系统分析与比较分析相结合 | 第10页 |
| ·理论依据 | 第10-14页 |
| ·西方管理学家的激励理论 | 第10-12页 |
| ·我国学者对公务员激励机制的研究 | 第12-14页 |
| ·实践基础 | 第14-16页 |
| ·国外低层公务员激励机制的成功经验 | 第14-16页 |
| ·我国一些地方政府的成功做法 | 第16页 |
| ·论文的基本框架 | 第16-17页 |
| ·主要创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 乡镇公务员的主要特点和激励措施 | 第18-22页 |
| ·乡镇公务员的主要特点 | 第18-19页 |
| ·政治信仰的可靠性 | 第18页 |
| ·执政能力的多样性 | 第18页 |
| ·工作机制的创新性 | 第18-19页 |
| ·服务对象的广泛性 | 第19页 |
| ·工作环境的复杂性 | 第19页 |
| ·生活条件的艰苦性 | 第19页 |
| ·乡镇公务员的主要激励措施 | 第19-22页 |
| ·政治激励 | 第20页 |
| ·成长激励 | 第20页 |
| ·物质奖励 | 第20-21页 |
| ·精神鼓励 | 第21页 |
| ·物质奖励与精神激励相结合 | 第21页 |
| ·情感激励 | 第21-22页 |
| 第3章 渝水区乡镇公务员的激励现状 | 第22-28页 |
| ·渝水区乡镇公务员的构成情况 | 第22页 |
| ·渝水区乡镇公务员目前的主要激励措施 | 第22-23页 |
| ·目标激励 | 第22页 |
| ·政治激励 | 第22-23页 |
| ·精神激励 | 第23页 |
| ·监督激励 | 第23页 |
| ·渝水区乡镇公务员激励机制主要存在的问题 | 第23-25页 |
| ·强调精神激励，忽视物质激励 | 第23-24页 |
| ·激励理念陈旧 | 第24页 |
| ·激励方式单一、法制激励不健全 | 第24页 |
| ·激励手段落后、僵化 | 第24-25页 |
| ·缺乏强而有效的监督机制 | 第25页 |
| ·渝水区乡镇公务员激励机制存在问题的原因分析 | 第25-28页 |
| ·心态上的失衡 | 第25-26页 |
| ·价值观上的偏差 | 第26页 |
| ·用人上的偏差 | 第26-27页 |
| ·教育、监督管理不到位 | 第27-28页 |
| 第4章 渝水区乡镇公务员激励效果的评价 | 第28-39页 |
| ·渝水区乡镇公务员工作满意度的调查与评价 | 第28-36页 |
| ·调查样本 | 第28页 |
| ·调查设计 | 第28-32页 |
| ·效果评价 | 第32-36页 |
| ·渝水区乡镇公务员受激励因素的调查与评价 | 第36-39页 |
| ·调查样本 | 第36页 |
| ·调查设计 | 第36-37页 |
| ·效果评价 | 第37-39页 |
| 第5章 对完善渝水区乡镇公务员激励机制的思考 | 第39-48页 |
| ·借鉴需要理论，建立分层次的乡镇公务员激励机制 | 第39-40页 |
| ·建立乡镇公务员需求调查摸底制度 | 第39页 |
| ·建立乡镇公务员分层级的激励机制 | 第39页 |
| ·定期对已实行的乡镇公务员激励措施进行评价 | 第39-40页 |
| ·借鉴目标设置理论，建立科学的多重绩效评估系统 | 第40-41页 |
| ·建立乡镇公务员目标管理制度 | 第40页 |
| ·建立科学的多重绩效评估系统 | 第40-41页 |
| ·建立定期的目标考核结果反馈制度 | 第41页 |
| ·借鉴强化理论，建立科学的乡镇公务员奖惩制度 | 第41-42页 |
| ·建立奖励晋升制度 | 第41-42页 |
| ·建立严格的惩戒制度 | 第42页 |
| ·建立定期督查和通报表扬制度 | 第42页 |
| ·借鉴双因素理论，建立乡镇公务员职业生涯通道 | 第42-44页 |
| ·构建整体性的乡镇公务员生涯发展技术系统 | 第43页 |
| ·构建可持续的乡镇公务员培训系统 | 第43-44页 |
| ·借鉴挫折理论，建立乡镇公务员风险激励机制 | 第44-45页 |
| ·实行岗位目标责任制 | 第44页 |
| ·实行考核末位淘汰制 | 第44页 |
| ·实行不合格公务员辞退机制 | 第44-45页 |
| ·实行部分岗位公务员招聘制 | 第45页 |
| ·实行部分职位的公开竞争制度 | 第45页 |
| ·借鉴公共行政理论中有关人的认识，完善乡镇公务员激励机制 | 第45-48页 |
| ·树立“以人为本”的乡镇公务员激励的价值观念 | 第46页 |
| ·把一定的“经济人假设”反映到乡镇公务员激励机制中 | 第46页 |
| ·把一定的“社会人”假设反映到乡镇公务员激励机制中 | 第46-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-49页 |
| 主要参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
