| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 一 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-13页 |
| ·国内外相关研究评述 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·本文创新之处 | 第17页 |
| ·研究思路框架 | 第17-18页 |
| 二 产业转移与承接的理论基础 | 第18-29页 |
| ·产业转移与产业承接的相关概念 | 第18-21页 |
| ·产业转移与产业承接的动力机制 | 第21-26页 |
| ·本文理论基础 | 第26-27页 |
| ·与本文相关的产业布局理论和区位选择理论 | 第27-29页 |
| 三 河南省经济梯度地位及竞争力分析 | 第29-46页 |
| ·河南省经济梯度地位分析 | 第29-42页 |
| ·Z-scores 分析法 | 第29-30页 |
| ·河南省在全国经济中的梯度地位分析 | 第30-36页 |
| ·河南省与中西部发展相似省份的综合竞争力比较 | 第36-42页 |
| ·河南省在承接产业转移中的SWOT 分析 | 第42-46页 |
| ·河南省在承接产业转移中的内部优势 | 第42-43页 |
| ·河南省在承接产业转移中的内部劣势 | 第43-44页 |
| ·河南省在承接产业转移中的外部环境机遇 | 第44-45页 |
| ·河南省在承接产业转移中的外部环境威胁 | 第45-46页 |
| 四 河南省承接产业转移的动力机制及现状与问题 | 第46-61页 |
| ·产业转移河南的动力机制 | 第46-50页 |
| ·东南沿海发达地区产业升级与经济结构调整的客观要求 | 第46-47页 |
| ·河南省经济发展与产业结构调整的客观要求 | 第47-49页 |
| ·市场经济的内在规律对东中西部资源的合理配置 | 第49-50页 |
| ·“用工荒”加快产业转移的步伐 | 第50页 |
| ·河南省承接产业转移的区位影响因素 | 第50-54页 |
| ·河南省承接区域产业转移的现状 | 第54-60页 |
| ·政府在宏观政策上对承接产业转移的支持 | 第54-55页 |
| ·河南省承接区域产业转移的特点 | 第55-60页 |
| ·河南省承接区域产业转移存在的问题 | 第60-61页 |
| ·产业转移和承接的体制、机制不健全 | 第60页 |
| ·产业集聚区与工业园区建设用地紧张 | 第60页 |
| ·产业综合配套能力不足，本地企业参与程度不高 | 第60-61页 |
| ·承接产业类型单一且经济效益水平低 | 第61页 |
| ·投资环境较差 | 第61页 |
| 五 河南省承接产业转移的路径选择与案例分析 | 第61-77页 |
| ·河南省对承接行业的选择——基于第二产业的分析 | 第61-66页 |
| ·利用产业梯度系数分析产业选择 | 第62-65页 |
| ·河南省选择承接产业的其他依据 | 第65-66页 |
| ·产业承接地的选择 | 第66-72页 |
| ·以产业集群及工业园区促进河南省承接产业转移 | 第66-68页 |
| ·以四大产业带促进河南省承接产业转移 | 第68-70页 |
| ·以城市群促进河南省承接产业转移 | 第70-72页 |
| ·关于河南省承接区域产业转移的案例分析 | 第72-77页 |
| ·河南省承接服装产业转移 | 第72-75页 |
| ·内黄县陶瓷产业园 | 第75-77页 |
| 六 河南省承接区域产业转移的对策建议 | 第77-82页 |
| ·对于河南省承接产业转移的对策建议 | 第77-81页 |
| ·有针对性地制定相应产业转移政策，大力支持承接产业转移 | 第77-78页 |
| ·“看得见的手”与“看不见的手”要同时发挥作用 | 第78页 |
| ·改善河南省投资环境，增强市场吸引力 | 第78页 |
| ·加速要素市场的培育与建设 | 第78-79页 |
| ·妥善处理工业用地与农业用地之间的矛盾 | 第79-80页 |
| ·合理规划各产业集聚、产业园区、产业带和中原城市群的建设 | 第80页 |
| ·加强基础设施建设，为产业承接创造良好硬件条件 | 第80页 |
| ·继续巩固优势产业，延长产业链，完善产业配套能力 | 第80-81页 |
| ·对于企业的对策建议 | 第81-82页 |
| ·充分利用河南省的资源禀赋优势 | 第81页 |
| ·本地相关企业要积极参与 | 第81页 |
| ·实施企业集团化策略 | 第81-82页 |
| ·发挥民间资本与民营企业在产业转移与承接中的作用 | 第82页 |
| 七 结论 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第88-89页 |
