| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 研究概述 | 第8-13页 |
| ·公路施工项目成本管理的意义 | 第8-9页 |
| ·我国公路施工项目成本管理的现状 | 第9-11页 |
| ·本论文研究的内容、目的及框架 | 第11-13页 |
| ·内容、目的 | 第11页 |
| ·本论文的研究框架 | 第11-13页 |
| 2 公路施工项目成本管理理论综述 | 第13-26页 |
| ·施工成本的概念和内容 | 第13-14页 |
| ·成本管理的任务 | 第14-16页 |
| ·合同成本管理的概念 | 第16-18页 |
| ·合同管理的主要内容 | 第16页 |
| ·变更的原因和依据 | 第16-17页 |
| ·变更的范围和程序 | 第17页 |
| ·工程变更价格的确定 | 第17-18页 |
| ·索赔管理概述 | 第18-22页 |
| ·索赔的分类 | 第18-19页 |
| ·索赔的原因 | 第19页 |
| ·索赔的依据 | 第19-21页 |
| ·索赔的程序 | 第21-22页 |
| ·项目成本因素介绍 | 第22-26页 |
| 3 二公局成本管理体系现状分析 | 第26-33页 |
| ·二公局成本管理的基本现状分析 | 第26-27页 |
| ·二公局施工项目成本管理体系的运行现状与存在问题分析 | 第27-30页 |
| ·公路施工项目成本管理体系的内容结构分析 | 第28-29页 |
| ·二公局的成本管理体系现状分析 | 第29-30页 |
| ·二公局成本管理体系存在的问题分析 | 第30-33页 |
| 4 二公局成本管理体系的优化研究 | 第33-60页 |
| ·组织结构的优化 | 第33页 |
| ·程序的优化 | 第33-36页 |
| ·过程的优化 | 第36-52页 |
| ·二公局成本管理过程中的分包成本优化 | 第36-38页 |
| ·二公局变更方法的优化及案例分析 | 第38-39页 |
| ·二公局的索赔管理优化及案例分析 | 第39-42页 |
| ·二公局公路工程重点资源成本的控制优化及案例分析 | 第42-52页 |
| ·成本管理方法的优化一挣值法的运用及案例分析 | 第52-58页 |
| ·二公局成本管理需要持续改进优化的研究 | 第58-60页 |
| 5 沪蓉西X2标案例分析 | 第60-79页 |
| ·工程介绍 | 第60-61页 |
| ·概况 | 第60页 |
| ·工程特点 | 第60页 |
| ·管理特点 | 第60-61页 |
| ·实施思路 | 第61页 |
| ·变更索赔:变更索赔策划——编制实际成本 | 第61-63页 |
| ·施工成本组织策划 | 第63页 |
| ·合同成本管理 | 第63-70页 |
| ·合同成本管理概况 | 第63-64页 |
| ·分包合同成本管理 | 第64-69页 |
| ·物资采购管理 | 第69-70页 |
| ·成本管理体系策划 | 第70-76页 |
| ·成本计划 | 第70页 |
| ·成本结构和管理体系的建立 | 第70-76页 |
| ·企业定额建立与应用的探讨与思考 | 第76-79页 |
| 6 结束语 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-82页 |