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新加坡税务CRM分析与研究

摘要第1-5页
 ABSTRACT第5-9页
第一章 引言第9-19页
   ·论文背景第9页
   ·论文动机和目的第9-10页
   ·研究范围、方法与限制第10-12页
   ·文献及理论回顾第12-19页
第二章 新加坡税务及其CRM实施基础第19-32页
   ·IRAS 简介第19-24页
   ·新加坡税务CRM 实施的基础第24-32页
第三章 新加坡税务CRM战略和实施第32-52页
   ·新加坡税务CRM 战略第32-36页
   ·CRM 原理在税务操作层面的实施第36-52页
第四章 新加坡税务CRM的价值传递第52-74页
   ·税务CRM 对纳税人的价值创造和传递第52-63页
   ·税务CRM 帮助吸引潜在税务客户第63-65页
   ·税务CRM 帮助提高新加坡国家竞争力第65-68页
   ·新加坡税务CRM SWOT 分析第68-74页
第五章 新加坡税务CRM经验对中国的借鉴第74-85页
   ·新加坡税务CRM 对中国的启示和借鉴作用第74-82页
   ·研究结论和新加坡税务CRM 经验借鉴第82-85页
参考文献第85-88页
附录1 1998-2006 IRAS鼓励使用电子申报所提供的奖品和奖金第88-89页
附录2 IRAS各部门及其职能表第89-91页
附录3 IRAS跨部门的电话服务水平追踪统计第91-106页
附录4 新加坡1997年-2007年个人和企业所得税税率第106-109页
附录5 发达国家(地区)增值税/消费税比较第109-110页
附录6 2005年新加坡个人所得税减免一览表第110-112页
致谢第112-113页
攻读学位期间发表的学术论文目录第113页

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