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小型压缩机车间精益设施规划

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·课题的意义与必要性第8-9页
   ·本课题的研究内容和拟解决的关键问题第9-10页
     ·车间布局设计第9页
     ·生产线设计第9-10页
     ·物料搬运系统设计第10页
   ·本课题的目标第10页
   ·本论文的结构第10-11页
   ·本章小结第11-12页
第二章 设施规划理论及精益生产第12-20页
   ·设施规划的概念第12-13页
   ·设施规划理论的发展及研究现状第13页
   ·设施布置的基本方法第13-14页
   ·车间布局设计理论第14-17页
     ·分析设计法与综合设计法第14页
     ·系统布置法第14-17页
   ·精益生产的概念第17-19页
     ·精益物流系统布置第17-18页
       ·工厂总体布置第17-18页
       ·车间总体布置第18页
     ·物料搬运系统第18页
     ·精益物流系统控制特点第18-19页
       ·拉动式生产系统第18-19页
       ·看板管理第19页
   ·本章小结第19-20页
第三章:小型压缩机车间布局设计第20-29页
   ·公司生产系统分析及约束条件第20-21页
     ·公司介绍第20页
     ·产品-产量及工艺分析第20-21页
   ·厂房设施布置理论在本公司的应用第21-28页
     ·生产作业单位及所需面积的确定第22-23页
     ·各作业单位间相互关系第23-26页
       ·物流量分析第23-25页
       ·作业单位相互关系表第25-26页
     ·作业单位面积相关图第26页
     ·车间布局方案第26-28页
       ·约束条件第27页
       ·车间布局方案的提出第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第四章 小型压缩机生产线的设计第29-45页
   ·ATLAS/SEARS 产品生产线的设计和创新第29-40页
     ·ATLAS/SEARS 产品原始生产线第29-32页
     ·ATLAS/SEARS 产品生产线精益设计第32-37页
     ·ATLAS/SEARS 产品精益生产线的实现第37-38页
     ·ATLAS/SEARS 产品精益生产线特点第38-40页
   ·NEXUS 产品生产线的设计及创新第40-44页
     ·NEXUS 生产线的组织设计第40-43页
     ·NEXUS 产品精益生产线的实现第43页
     ·NEXUS 产品精益生产线的特点第43-44页
   ·本章小结第44-45页
第五章 上料系统设计及看板的应用第45-63页
   ·物料搬运系统设计第45-47页
     ·物料搬运系统的定义第45页
     ·物料搬运系统的目的第45页
     ·物料搬运系统的原则第45-46页
     ·物料搬运系统的设计步骤第46-47页
   ·看板管理第47-48页
     ·看板管理的基本规则第47页
     ·看板的作用第47-48页
     ·单卡系统和双卡系统第48页
   ·看板的应用第48-56页
     ·搬运看板第48-51页
     ·自制件直送看板第51-56页
       ·设计要点第51-56页
       ·实施过程及控制第56页
   ·看板的优点和缺点分析第56-61页
     ·看板的优点第56-60页
     ·看板的缺点第60-61页
   ·看板系统对车间布局的影响第61-62页
   ·本章小结第62-63页
第六章 应用效果评价第63-66页
   ·单位产品的占地( Assembly space per product)第63-64页
   ·库存周转率(turn rate)第64-65页
   ·本章小节第65-66页
第七章 结论第66-68页
参考文献第68-69页
致谢第69-70页
 攻读硕士学位其间已发表或录用的论文第70页

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