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处级公务员的考核体系与激励机制研究--以上海市杨浦区为例

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
第1章 引言第12-18页
   ·问题的提出第12-13页
   ·研究目的和意义第13-15页
   ·研究方法第15-18页
第2章 相关的理论基础第18-40页
   ·基本概念第18-26页
     ·处级公务员第18-22页
     ·处级公务员考核第22-24页
     ·公务员激励机制的相关概念第24-26页
   ·公务员考核制度的理论基础及在政府机关的应用分析第26-31页
     ·公务员考核的理论依据第26-27页
     ·公务员考核的作用及在政府机关的应用分析第27-31页
   ·公务员激励机制的理论基础及在政府机关的应用分析第31-40页
     ·公务员的人性假设理论第31-33页
     ·激励理论在政府机关的应用分析第33-40页
第3章 国外公务员考核制度与激励机制分析与借鉴第40-49页
   ·国外公务员考核制度的借鉴第40-44页
     ·英国公务员考核制度的发展情况第40页
     ·美国公务员考核制度的发展情况第40-41页
     ·日本公务员考核制度的现状第41-42页
     ·国际通行公务员考核制度的参照借鉴第42-44页
   ·国外公务员激励机制的借鉴第44-49页
     ·美国公务员激励机制的借鉴参照第44-46页
     ·新加坡公务员激励机制的借鉴参照第46-47页
     ·韩国公务员激励机制的借鉴参照第47-49页
第4章 上海市杨浦区处级公务员考核体系与激励机制存在的问题分析第49-61页
   ·上海市杨浦区处级公务员基本情况第49-52页
     ·上海市杨浦区处级公务员年龄及性别分析第49页
     ·上海市杨浦区处级公务员专业分析第49-50页
     ·上海市杨浦区处级公务员学历分析第50页
     ·上海市杨浦区处级公务员任职资历分析第50-51页
     ·上海市杨浦区处级公务员阅历、经历分析第51-52页
   ·上海市杨浦区处级公务员考核体系现状及问题第52-55页
     ·上海市杨浦区处级公务员考核体系现状第52页
     ·处级公务员考核体系存在的问题及分析第52-55页
   ·上海市杨浦区处级公务员激励机制现状及问题第55-61页
     ·上海市杨浦区处级公务员激励机制现状第55-56页
     ·处级公务员激励机制存在的问题及分析第56-61页
第5章 完善上海市杨浦区处级公务员考核体系对策第61-75页
   ·完善处级公务员考核体系与激励机制的指导思想和工作原则第61-63页
     ·完善处级公务员考核体系与激励机制的指导思想第61页
     ·完善处级公务员考核体系与激励机制的工作原则第61-63页
   ·上海市杨浦区“三位一体”考核测评体系总体架构第63-68页
     ·“三位一体”考核测评体系建立思路第63-64页
     ·处级公务员考核基本内容的明确第64-65页
     ·相应的“考核方法库”的建立第65-66页
     ·“考核主体库”的建立第66-67页
     ·“考核对象库”的建立第67-68页
     ·考核人员队伍的建立和完善第68页
   ·“三位一体”考核测评体系的“考核指标库”的详细设计第68-75页
     ·考核指标项及权重的设计要点第68-70页
     ·考核指标项设计基本程序第70-72页
     ·处级公务员考核指标库指标体系的总体情况第72-75页
第6章 完善上海市杨浦区处级公务员激励机制对策第75-83页
   ·完善处级公务员激励机制的设计要点第75页
   ·完善上海市杨浦区处级公务员激励机制的具体对策第75-81页
     ·考核本身的激励效果途径设计第75-77页
     ·考核结果反馈的激励途径设计第77页
     ·考核结果运用的激励途径设计第77-81页
   ·公务员激励机制的配套制度的完善第81-83页
     ·收入分配制度的改革深化第81-82页
     ·竞争机制的引入第82页
     ·弹性的任用制度的建立第82-83页
第7章 结论第83-85页
致谢第85-86页
参考文献第86-88页
附录 A 考核方法表第88-90页
附录 B 提任考核指标体系表第90-92页
附录 C 履职考核指标体系表第92-97页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第97页
 个人简历:第97页
 已发表论文:第97页

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