TS科技有限公司发展战略研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
第一章 绪论 | 第6-13页 |
·研究背景 | 第6页 |
·研究对象——TS公司概况 | 第6-7页 |
·研究的理论依据 | 第7-11页 |
·研究思路和结构 | 第11-13页 |
第二章 IT企业的特征和学步期问题分析 | 第13-21页 |
·IT企业的定义与分类 | 第13-14页 |
·我国IT企业的一般特征和现状 | 第14-17页 |
·中小IT企业问题分析 | 第17-21页 |
第三章 TS公司外部环境分析 | 第21-39页 |
·IT行业总体环境和行业生命周期分析 | 第21-23页 |
·行业分析框架的理论根源 | 第23-24页 |
·基于五种力量模型分析网络摄像头行业环境 | 第24-34页 |
·外部关键因素评价(EFE)矩阵 | 第34-39页 |
第四章 TS公司内部环境分析 | 第39-53页 |
·组织管理能力分析 | 第39-45页 |
·企业财务状况分析 | 第45-47页 |
·市场营销能力分析 | 第47-49页 |
·研发能力分析 | 第49-50页 |
·生产运营管理分析 | 第50-51页 |
·内部关键因素评价(IFE)矩阵 | 第51-53页 |
第五章 TS公司总体发展战略选择 | 第53-59页 |
·战略目标 | 第53-54页 |
·SWOT分析 | 第54-56页 |
·TS公司总体战略类型选择——转型战略 | 第56-59页 |
第六章 竞争战略方案和实施建议 | 第59-66页 |
·竞争战略类型 | 第59页 |
·稳定型战略阶段战略方案和实施建议 | 第59-63页 |
·发展型战略阶段战略方案和实施建议 | 第63-66页 |
结束语 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69页 |