| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状分析 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状分析 | 第11页 |
| ·目前国内外研究所存在的问题 | 第11-12页 |
| ·研究的思路及内容 | 第12页 |
| ·研究内容的选择理由 | 第12-14页 |
| 第二章 项目关键成功因素的比较 | 第14-28页 |
| ·项目成功 | 第14-16页 |
| ·项目成功的评价标准 | 第16-19页 |
| ·传统的观点 | 第17页 |
| ·财务的观点 | 第17页 |
| ·客户的观点 | 第17-18页 |
| ·系统的观点 | 第18-19页 |
| ·项目关键成功因素 | 第19-21页 |
| ·Pinto项目关键成功因素模型 | 第21-23页 |
| ·Pinto关于项目成功的定义 | 第21页 |
| ·项目关键成功因素的定义 | 第21-23页 |
| ·项目关键成功因素比较的实证研究 | 第23-28页 |
| ·研究方法 | 第23页 |
| ·实证分析 | 第23-28页 |
| 第三章 项目人力资源管理质量评价的比较 | 第28-41页 |
| ·项目人力资源的基本概念 | 第28-30页 |
| ·人力资源的含义 | 第28页 |
| ·人力资源的特点 | 第28-29页 |
| ·项目人力资源管理 | 第29-30页 |
| ·项目人力资源管理质量的评价 | 第30-31页 |
| ·企业人力资源管理质量的评价 | 第30页 |
| ·项目人力资源管理质量的评价 | 第30-31页 |
| ·评价指标和研究方法 | 第31-33页 |
| ·数据收集 | 第33-35页 |
| ·数据处理方法 | 第33页 |
| ·中国数据 | 第33-34页 |
| ·加拿大数据 | 第34-35页 |
| ·项目人力资源管理质量评价的实证分析 | 第35-41页 |
| ·中国数据实证分析 | 第35-38页 |
| ·加拿大数据实证分析 | 第38-41页 |
| 第四章 项目计划管理的比较 | 第41-47页 |
| ·项目计划管理概述 | 第41-43页 |
| ·项目计划管理的内容 | 第41-43页 |
| ·项目计划管理的成果 | 第43页 |
| ·项目计划管理比较的实证研究 | 第43-47页 |
| ·研究方法 | 第43-44页 |
| ·实证分析 | 第44-47页 |
| 第五章 项目管理工具与技术的比较 | 第47-57页 |
| ·项目管理工具与技术介绍 | 第47-48页 |
| ·项目管理工具与技术的价值 | 第48-52页 |
| ·不同阶段的项目管理工具与技术 | 第52-54页 |
| ·项目管理工具与技术比较的实证研究 | 第54-57页 |
| ·研究方法 | 第54页 |
| ·实证分析 | 第54-57页 |
| 第六章 项目管理实际工作者应对压力的实证研究 | 第57-66页 |
| ·工作压力研究介绍 | 第57-62页 |
| ·工作压力的定义 | 第57-58页 |
| ·工作压力源 | 第58-60页 |
| ·工作压力模型 | 第60-62页 |
| ·应对压力的研究 | 第62-64页 |
| ·项目实际工作者应对压力的实证研究 | 第64-66页 |
| ·研究方法 | 第64页 |
| ·实证研究 | 第64-66页 |
| 第七章 结束语 | 第66-71页 |
| 参考文献 | 第71-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文及参与科研项目 | 第78-79页 |
| 附录1 调查问卷 | 第79-91页 |
| 中文调查问卷 | 第79-85页 |
| 英文调查问卷 | 第85-91页 |
| 附录2 Hofstede文化差异理论（中国和加拿大） | 第91-93页 |