中国管理咨询业的发展策略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 概述 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·理论综述与方法论 | 第10-11页 |
| ·沦文的研究意义 | 第11页 |
| ·论文的研究框架 | 第11-12页 |
| 2 管理咨询业理论研究 | 第12-16页 |
| ·管理咨询业的概念及分类 | 第12-13页 |
| ·管理咨询业的发展阶段及其特点 | 第13-16页 |
| 3 中国管理咨询业现状研究 | 第16-25页 |
| ·中国管理咨询业兴起的背景 | 第16页 |
| ·我国的咨询机构 | 第16-17页 |
| ·中国管理咨询业的现状 | 第17-23页 |
| ·管理咨询整个市场增长稳中有升 | 第17-19页 |
| ·沿海地区是管理咨询的主要市场区域 | 第19页 |
| ·制造行业对管理咨询的接受度最高 | 第19-21页 |
| ·人力咨询和战略咨询是管理咨询市场的主体 | 第21-22页 |
| ·民营咨询公司是大多数客户的首选 | 第22-23页 |
| ·外国管理咨询业的现状及对我国的启示 | 第23-25页 |
| 4 中国管理咨询业的策略研究 | 第25-35页 |
| ·明确业务定位 | 第26-28页 |
| ·完善人才开发 | 第28-32页 |
| ·人才管理要有完整的规划 | 第28-31页 |
| ·人才管理要注意咨询人员的交流 | 第31页 |
| ·要注重对咨询人员的培养 | 第31-32页 |
| ·加强知识管理 | 第32-35页 |
| 5 管理咨询业政策探讨 | 第35-38页 |
| 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 作者简历 | 第41-42页 |
