长沙市茁葭文化培训中心发展战略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究对象简介 | 第7页 |
| ·民办职业培训机构在国家教育体系中的地位 | 第7-9页 |
| ·民办职业培训发展的历程和面临的挑战 | 第9-11页 |
| ·长沙市民办职业培训机构概况 | 第11-12页 |
| ·长沙市茁葭文化培训中心发展战略研究的现实意义 | 第12-14页 |
| 第二章 长沙市茁葭文化培训中心发展的外部环境 | 第14-32页 |
| ·宏观环境的 PEST分析 | 第14-20页 |
| ·长沙市茁葭文化培训中心发展的行业环境 | 第20-32页 |
| ·既有竞争者 | 第21-24页 |
| ·潜在进入者 | 第24页 |
| ·替代品 | 第24-25页 |
| ·培训资源供给者 | 第25-28页 |
| ·购买者 | 第28-32页 |
| 第三章 长沙市茁葭文化培训中心发展的内部条件 | 第32-37页 |
| ·培训课程 | 第32-33页 |
| ·培训师资 | 第33页 |
| ·培训条件 | 第33-34页 |
| ·培训规模 | 第34-35页 |
| ·培训机构的学校文化 | 第35页 |
| ·长沙市茁葭文化培训中心与省内外同业的比较 | 第35-37页 |
| ·发展水平 | 第35-36页 |
| ·行业地位 | 第36页 |
| ·产业化运作 | 第36-37页 |
| 第四章 长沙市茁葭文化培训中心的战略选择 | 第37-47页 |
| ·长沙市茁葭文化培训中心的 SWOT分析 | 第38-40页 |
| ·长沙市茁葭文化培训中心发展的战略定位 | 第40页 |
| ·实现战略 | 第40-45页 |
| ·基础性战略 | 第40-41页 |
| ·三阶段性战略 | 第41-43页 |
| ·六个创新性战略 | 第43-45页 |
| ·战略发展目标 | 第45-47页 |
| ·总目标 | 第45页 |
| ·按时间分段的发展目标 | 第45-47页 |
| 第五章 长沙市茁葭文化培训中心的战略实施 | 第47-61页 |
| ·战略实施 | 第47-53页 |
| ·调整组织结构 | 第47-48页 |
| ·建立战略管理控制系统 | 第48-53页 |
| ·中心经济分析 | 第53-55页 |
| ·中心创始阶段选址 | 第53页 |
| ·中心品牌塑造阶段投资分析 | 第53-54页 |
| ·中心规模扩张阶段投资分析 | 第54-55页 |
| ·教育集团阶段投资分析 | 第55页 |
| ·中心创始阶段财务分析 | 第55-58页 |
| ·中心创始阶段月支出 | 第55-57页 |
| ·中心创始阶段盈亏分析 | 第57-58页 |
| ·中心创立时间安排表 | 第58-61页 |
| 结束语 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第66页 |
