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石油企业QHSE管理体系研究

摘要第1-7页
Abstract第7-14页
第1章 绪论第14-35页
   ·选题背景第14-18页
     ·加入WTO对企业管理提出了更高的要求第14-16页
     ·防范企业风险迫切需要新的管理理念第16-17页
     ·能源企业的行业特点和社会责任需要新的管理方法第17-18页
   ·QHSE管理体系产生的背景第18-24页
   ·选题意义第24-26页
   ·国内外研究综述第26-31页
     ·石油行业组织的相关研究第26-28页
     ·国内QHSE发展情况第28-30页
     ·当前研究成果中存在的问题第30-31页
   ·课题研究的目标、内容第31-32页
   ·本文研究的方法和技术路线第32-35页
第2章 石油企业QHSE管理体系理论研究第35-64页
   ·石油企业QHSE管理体系界定第35-36页
   ·石油企业QHSE体系管理体系理论的由来第36-40页
     ·石油企业QHSE管理体系发展趋势第37-39页
     ·目前石油企业管理体系运行存在的主要问题第39-40页
   ·石油企业建立和实施QHSE管理体系必要性和可行性第40-43页
     ·石油企业建立和实施QHSE管理体系必要性第40-42页
     ·石油企业建立和实施QHSE管理体系可行性第42-43页
   ·石油企业QHSE管理体系设计理念第43-48页
     ·以需方的需求为出发点,与承包商互利第43-44页
     ·发挥领导作用,促进全员参与第44-45页
     ·科学运用多种管理方法第45-48页
     ·持续改进第48页
   ·石油企业QHSE管理体系体系理论模型第48-61页
     ·石油企业的QHSE体系管理模型第49-51页
     ·石油企业的QHSE体系管理模型特点分析第51页
     ·石油企业的QHSE体系管理模式关键要素分析第51-61页
   ·QHSE管理体系实施对策第61-64页
第3章 石油企业QHSE体系体系管理流程研究第64-92页
   ·石油企业QHSE体系体系管理流程设计思路第64-66页
     ·QHSE体系体系管理流程的指导思想和遵循原则第64-65页
     ·QHSE标准的融合第65-66页
     ·QHSE管理流程整合方法第66页
   ·石油企业QHSE体系管理流程设计第66-83页
     ·QHSE体系管理流程标准的设计第66-70页
     ·QHSE管理流程要素的体系第70-71页
     ·QHSE体系管理流程第71-80页
     ·QHSE体系管理流程注意事项第80-83页
   ·石油企业QHSE体系管理流程与内控研究第83-92页
     ·石油企业内控第83页
     ·石油企业QHSE体系管理流程与内控的联系和区别第83-86页
     ·石油企业QHSE体系与内控体系第86-92页
第4章 石油企业QHSE体系信息化设计第92-109页
   ·石油企业QHSE体系信息化建设的现状及趋势第92-95页
     ·国际石油企业信息化现状第92页
     ·国内石油企业信息应用现状第92-94页
     ·国内石油企业软件应用现状第94页
     ·石油企业QHSE体系信息化发展趋势第94-95页
   ·石油企业QHSE体系信息化建设的面临的机遇与挑战第95-96页
   ·石油企业QHSE体系管理信息化平台构建第96-109页
     ·石油企业QHSE体系平台设计原则第96-97页
     ·石油企业QHSE体系应用架构方案设计第97-100页
     ·石油企业QHSE体系业务应用功能分界第100-106页
     ·石油企业QHSE体系平台信息技术架构设计第106-107页
     ·石油企业QHSE体系平台实施第107-109页
第5章 石油企业QHSE体系与企业文化研究第109-138页
   ·石油企业文化的形成及内涵第109-117页
     ·石油企业文化的产生第109-110页
     ·石油企业传统文化的内涵第110-114页
     ·石油企业传统文化的基本特征第114-117页
   ·石油企业文化的属性与QHSE管理体系第117-123页
     ·企业文化的自然属性第117-119页
     ·企业文化的心理属性第119-121页
     ·石油企业文化属性的内涵及其与QHSE体系的关系第121-123页
   ·石油企业基于QHSE管理体系的企业文化的阶段划分第123-126页
   ·石油企业基于QHSE管理体系的企业文化建设第126-134页
     ·遵循的原则第126-127页
     ·影响石油企业文化建设的因素分析第127-130页
     ·石油企业文化建设内容第130-134页
   ·通过心理契约构建推动石油企业基于QHSE管理体系企业文化第134-138页
第6章 石油企业QHSE体系管理评价体系第138-150页
   ·评价指标第138-142页
   ·评价方法第142-144页
     ·评价标准第142-143页
     ·评价工作方法第143-144页
   ·运用模糊综合评价法进行综合评价第144-149页
     ·模糊综合评价法的步骤第145-146页
     ·确定隶属度矩阵第146-147页
     ·计算权重第147-148页
     ·多级模糊综合评价第148页
     ·评价结果分析第148-149页
   ·结论第149-150页
第7章 中国石油QHSE管理体系案例研究第150-167页
   ·中国石油的QHSE体系管理流程第150-152页
   ·中国石油基于QHSE管理体系的文化建设第152-158页
     ·加强石油企业文化建设重要意义第152-153页
     ·新时期石油文化内涵的延伸和发展第153-154页
     ·塑造反映石油特色和理念的企业文化第154-158页
   ·中国石油QHSE管理体系信息化建设第158-160页
   ·中国石油应用QHSE管理体系综合评价第160-167页
     ·建立中国石油QHSE管理体系评级指标体系第160-161页
     ·建立评价标准第161-162页
     ·评估第162-167页
第8章 总结及展望第167-170页
附:文中关键术语定义第170-171页
参考文献第171-177页
致谢第177-178页
攻读博士学位期间参加科研及发表论文情况第178页

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