| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-35页 |
| ·选题背景 | 第14-18页 |
| ·加入WTO对企业管理提出了更高的要求 | 第14-16页 |
| ·防范企业风险迫切需要新的管理理念 | 第16-17页 |
| ·能源企业的行业特点和社会责任需要新的管理方法 | 第17-18页 |
| ·QHSE管理体系产生的背景 | 第18-24页 |
| ·选题意义 | 第24-26页 |
| ·国内外研究综述 | 第26-31页 |
| ·石油行业组织的相关研究 | 第26-28页 |
| ·国内QHSE发展情况 | 第28-30页 |
| ·当前研究成果中存在的问题 | 第30-31页 |
| ·课题研究的目标、内容 | 第31-32页 |
| ·本文研究的方法和技术路线 | 第32-35页 |
| 第2章 石油企业QHSE管理体系理论研究 | 第35-64页 |
| ·石油企业QHSE管理体系界定 | 第35-36页 |
| ·石油企业QHSE体系管理体系理论的由来 | 第36-40页 |
| ·石油企业QHSE管理体系发展趋势 | 第37-39页 |
| ·目前石油企业管理体系运行存在的主要问题 | 第39-40页 |
| ·石油企业建立和实施QHSE管理体系必要性和可行性 | 第40-43页 |
| ·石油企业建立和实施QHSE管理体系必要性 | 第40-42页 |
| ·石油企业建立和实施QHSE管理体系可行性 | 第42-43页 |
| ·石油企业QHSE管理体系设计理念 | 第43-48页 |
| ·以需方的需求为出发点,与承包商互利 | 第43-44页 |
| ·发挥领导作用,促进全员参与 | 第44-45页 |
| ·科学运用多种管理方法 | 第45-48页 |
| ·持续改进 | 第48页 |
| ·石油企业QHSE管理体系体系理论模型 | 第48-61页 |
| ·石油企业的QHSE体系管理模型 | 第49-51页 |
| ·石油企业的QHSE体系管理模型特点分析 | 第51页 |
| ·石油企业的QHSE体系管理模式关键要素分析 | 第51-61页 |
| ·QHSE管理体系实施对策 | 第61-64页 |
| 第3章 石油企业QHSE体系体系管理流程研究 | 第64-92页 |
| ·石油企业QHSE体系体系管理流程设计思路 | 第64-66页 |
| ·QHSE体系体系管理流程的指导思想和遵循原则 | 第64-65页 |
| ·QHSE标准的融合 | 第65-66页 |
| ·QHSE管理流程整合方法 | 第66页 |
| ·石油企业QHSE体系管理流程设计 | 第66-83页 |
| ·QHSE体系管理流程标准的设计 | 第66-70页 |
| ·QHSE管理流程要素的体系 | 第70-71页 |
| ·QHSE体系管理流程 | 第71-80页 |
| ·QHSE体系管理流程注意事项 | 第80-83页 |
| ·石油企业QHSE体系管理流程与内控研究 | 第83-92页 |
| ·石油企业内控 | 第83页 |
| ·石油企业QHSE体系管理流程与内控的联系和区别 | 第83-86页 |
| ·石油企业QHSE体系与内控体系 | 第86-92页 |
| 第4章 石油企业QHSE体系信息化设计 | 第92-109页 |
| ·石油企业QHSE体系信息化建设的现状及趋势 | 第92-95页 |
| ·国际石油企业信息化现状 | 第92页 |
| ·国内石油企业信息应用现状 | 第92-94页 |
| ·国内石油企业软件应用现状 | 第94页 |
| ·石油企业QHSE体系信息化发展趋势 | 第94-95页 |
| ·石油企业QHSE体系信息化建设的面临的机遇与挑战 | 第95-96页 |
| ·石油企业QHSE体系管理信息化平台构建 | 第96-109页 |
| ·石油企业QHSE体系平台设计原则 | 第96-97页 |
| ·石油企业QHSE体系应用架构方案设计 | 第97-100页 |
| ·石油企业QHSE体系业务应用功能分界 | 第100-106页 |
| ·石油企业QHSE体系平台信息技术架构设计 | 第106-107页 |
| ·石油企业QHSE体系平台实施 | 第107-109页 |
| 第5章 石油企业QHSE体系与企业文化研究 | 第109-138页 |
| ·石油企业文化的形成及内涵 | 第109-117页 |
| ·石油企业文化的产生 | 第109-110页 |
| ·石油企业传统文化的内涵 | 第110-114页 |
| ·石油企业传统文化的基本特征 | 第114-117页 |
| ·石油企业文化的属性与QHSE管理体系 | 第117-123页 |
| ·企业文化的自然属性 | 第117-119页 |
| ·企业文化的心理属性 | 第119-121页 |
| ·石油企业文化属性的内涵及其与QHSE体系的关系 | 第121-123页 |
| ·石油企业基于QHSE管理体系的企业文化的阶段划分 | 第123-126页 |
| ·石油企业基于QHSE管理体系的企业文化建设 | 第126-134页 |
| ·遵循的原则 | 第126-127页 |
| ·影响石油企业文化建设的因素分析 | 第127-130页 |
| ·石油企业文化建设内容 | 第130-134页 |
| ·通过心理契约构建推动石油企业基于QHSE管理体系企业文化 | 第134-138页 |
| 第6章 石油企业QHSE体系管理评价体系 | 第138-150页 |
| ·评价指标 | 第138-142页 |
| ·评价方法 | 第142-144页 |
| ·评价标准 | 第142-143页 |
| ·评价工作方法 | 第143-144页 |
| ·运用模糊综合评价法进行综合评价 | 第144-149页 |
| ·模糊综合评价法的步骤 | 第145-146页 |
| ·确定隶属度矩阵 | 第146-147页 |
| ·计算权重 | 第147-148页 |
| ·多级模糊综合评价 | 第148页 |
| ·评价结果分析 | 第148-149页 |
| ·结论 | 第149-150页 |
| 第7章 中国石油QHSE管理体系案例研究 | 第150-167页 |
| ·中国石油的QHSE体系管理流程 | 第150-152页 |
| ·中国石油基于QHSE管理体系的文化建设 | 第152-158页 |
| ·加强石油企业文化建设重要意义 | 第152-153页 |
| ·新时期石油文化内涵的延伸和发展 | 第153-154页 |
| ·塑造反映石油特色和理念的企业文化 | 第154-158页 |
| ·中国石油QHSE管理体系信息化建设 | 第158-160页 |
| ·中国石油应用QHSE管理体系综合评价 | 第160-167页 |
| ·建立中国石油QHSE管理体系评级指标体系 | 第160-161页 |
| ·建立评价标准 | 第161-162页 |
| ·评估 | 第162-167页 |
| 第8章 总结及展望 | 第167-170页 |
| 附:文中关键术语定义 | 第170-171页 |
| 参考文献 | 第171-177页 |
| 致谢 | 第177-178页 |
| 攻读博士学位期间参加科研及发表论文情况 | 第178页 |
