| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-11页 |
| ·政府投资工程的项目管理水平现状分析 | 第8-10页 |
| ·政府工程代建制改革背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-16页 |
| ·政府工程是推动国家经济发展的重要力量 | 第11-14页 |
| ·开展代建制管理模式下政府管理程序研究的重要意义 | 第14-16页 |
| 第二章 国内外研究发展现状 | 第16-33页 |
| ·政府投资工程概念 | 第16-19页 |
| ·政府投资工程的定义 | 第16-17页 |
| ·政府投资工程的分类 | 第17-18页 |
| ·政府投资工程的数量与规模 | 第18-19页 |
| ·发达国家和地区政府投资工程管理程序发展现状 | 第19-28页 |
| ·美国政府投资工程管理程序 | 第19-22页 |
| ·英国政府投资工程的管理程序 | 第22-23页 |
| ·日本战后政府投资工程特殊的项目管理程序 | 第23-25页 |
| ·香港政府投资工程的管理程序 | 第25-26页 |
| ·各国政府工程管理程序的共同特点 | 第26-28页 |
| ·我国政府投资工程管理程序发展的的历史沿革及现状 | 第28-33页 |
| ·历史沿革 | 第28-29页 |
| ·现阶段我国政府投资工程管理程序 | 第29-33页 |
| 第三章 政府投资工程委托代理模型分析 | 第33-43页 |
| ·政府与代建人间的委托代理关系界定 | 第33-35页 |
| ·政府部门是拥有建设资金使用权的直接投资人 | 第34页 |
| ·委托代理关系的主要条件—信息不对称 | 第34页 |
| ·委托代理关系的基本特征 | 第34-35页 |
| ·工程的不确定性加大了委托代建合同拟定的难度 | 第35页 |
| ·代建委托代理模型分析 | 第35-39页 |
| ·模型的基本分析框架 | 第35-37页 |
| ·信息对称条件下的情况 | 第37页 |
| ·信息不对称条件下的情况 | 第37-38页 |
| ·模型的进一步分析 | 第38-39页 |
| ·政府投资工程委托代建主体各方之间的关系 | 第39-43页 |
| ·关于代建人的法律地位 | 第40页 |
| ·业主对代建人的监督与委托代理激励 | 第40-43页 |
| 第四章 政府投资工程委托代建实施程序分析 | 第43-57页 |
| ·代建制模式下政府投资工程实施程序 | 第43-50页 |
| ·国际通行的业主项目管理的一般过程 | 第43-46页 |
| ·国内政府工程项目实施的程序 | 第46-50页 |
| ·政府投资工程委托代建管理程序的建立 | 第50-57页 |
| ·目标与出发点概述 | 第50-51页 |
| ·项目结构分析 | 第51-53页 |
| ·任务和责任分解结果 | 第53-57页 |
| 第五章 政府投资工程委托代建管理程序方案设计 | 第57-82页 |
| ·管理程序设计基本原理 | 第57-66页 |
| ·系统原理 | 第57-59页 |
| ·价值原理 | 第59-60页 |
| ·激励原理 | 第60-61页 |
| ·风险原理 | 第61-62页 |
| ·目标控制原理 | 第62-66页 |
| ·管理程序方案设计 | 第66-77页 |
| ·方案设计条文说明 | 第77-82页 |
| 第六章 代建人的选择 | 第82-92页 |
| ·国内工程咨询企业作为代建人 | 第82-83页 |
| ·国内监理公司作为代建单位 | 第83-85页 |
| ·国外项目管理公司作为代建单位 | 第85-86页 |
| ·大型总承包企业作为代建单位 | 第86-91页 |
| ·大型房地产企业作为代建人 | 第91-92页 |
| 第七章 进一步完善我国政府投资工程委托代建管理程序的政策建议 | 第92-104页 |
| ·建立有效的运行机制 | 第92-95页 |
| ·建立良好的管理框架 | 第95-98页 |
| ·完善市场监管机制 | 第98-100页 |
| ·建立有效的资金监管机制 | 第100-103页 |
| ·推行政府投资工程后评价制度 | 第103-104页 |
| 第八章 结论与展望 | 第104-107页 |
| ·研究结论 | 第104-105页 |
| ·后续研究展望 | 第105-107页 |
| 参考文献 | 第107-109页 |
| 致谢 | 第109-110页 |
| 在校期间发表的学术论文 | 第110-111页 |
| 附录: 现有地方政府投资代建制管理办法实例 | 第111-121页 |