长沙电机厂有限责任公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·理论基础 | 第14-19页 |
| ·战略规划理论 | 第14-15页 |
| ·环境适应理论 | 第15-16页 |
| ·资源基础理论与核心能力说 | 第16-17页 |
| ·多元化战略 | 第17-18页 |
| ·三层面分析法 | 第18-19页 |
| ·研究方法、思路与结构安排 | 第19-21页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·研究思路 | 第19-20页 |
| ·论文结构 | 第20-21页 |
| 第2章 长电公司的经营环境与SWOT 分析 | 第21-38页 |
| ·长电公司的外部环境分析 | 第21-32页 |
| ·国内电机产品市场分析及其竞争特点 | 第21-24页 |
| ·长电公司发展的宏观环境 | 第24-30页 |
| ·长电公司所处的行业环境 | 第30-32页 |
| ·公司内部环境分析 | 第32-34页 |
| ·长电公司的SWOT 分析 | 第34-35页 |
| ·利用SWOT 分析的战略选择 | 第35-38页 |
| 第3章 长电公司发展战略模式选择与主要内容 | 第38-49页 |
| ·长电公司的发展战略目标 | 第38-39页 |
| ·公司的使命 | 第38-39页 |
| ·公司的发展战略目标 | 第39页 |
| ·长电公司发展战略的重点 | 第39-42页 |
| ·完善公司治理结构 | 第39-42页 |
| ·多元化战略 | 第42页 |
| ·长电公司的发展战略模式选择 | 第42-45页 |
| ·长电公司发展战略的主要内容 | 第45-49页 |
| 第4章 长电公司发展战略的实施 | 第49-58页 |
| ·长电公司战略实施阶段安排 | 第49-51页 |
| ·长电公司的总体发展战略分三个阶段实施 | 第49-50页 |
| ·战略实施步骤及计划 | 第50-51页 |
| ·长电公司战略分阶段实施的组织策略 | 第51-54页 |
| ·现代企业制度的建立 | 第51-52页 |
| ·战略管理制度 | 第52-53页 |
| ·战略控制措施 | 第53-54页 |
| ·长电公司的战略实施具体措施 | 第54-58页 |
| ·长电公司的战略实施方案 | 第54-56页 |
| ·长电公司战略实施相适应的企业文化建设 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的学术论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
