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上海市药品检验所人力资源管理研究

导言第1-12页
 一、选题背景第9-10页
 二、研究的问题和意义第10-11页
 三、论文的思路及框架第11-12页
第一章 上海药检所及人员结构概况第12-18页
 1.1 上海药检所简介第12-13页
 1.2 药检所的组织结构及管理体制第13-15页
 1.3 药检所的人员结构第15-18页
第二章 药检所人力资源管理现状及问题第18-27页
 2.1 人力资源管理现状第18-21页
 2.2 存在的主要问题第21-24页
 2.3 存在问题的原因分析第24-27页
第三章 人力资源管理相关理论及启示第27-33页
 3.1 人力资源与人力资源管理概念第27-28页
 3.2 现代人力资源开发与管理的主要内容第28-29页
 3.3 现代企业人力资源开发与管理模式第29-30页
 3.4 人力资源管理理论的启示第30-33页
第四章 药检所人力资源管理之改进第33-49页
 4.1 改进人力资源管理的思路和原则第33-34页
 4.2 制定人力资源管理的规划第34-36页
 4.3 试行职业生涯管理第36-39页
 4.4 建立科学的绩效考核体系第39-42页
 4.5 健全员工的激励机制第42-44页
 4.6 加强人力资源管理中的团队建设第44-46页
 4.7 整合单位的组织文化第46-49页
结论第49-51页
参考文献第51-54页
附录1第54-57页
附录2第57-59页
附录3第59-76页
附录4第76-77页
后记第77页

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