扁平化管理在华北石化公司的应用研究

中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
第一章 绪论	第6-12页
·提出问题	第6-7页
·扁平化管理的定义及特征	第7-8页
·论文的研究思路及结构	第8-12页
第二章 国内外扁平化管理的发展综述	第12-16页
·国外扁平化管理的发展	第12-14页
·国内扁平化管理的发展	第14-16页
第三章 华北石化公司管理模式选择分析	第16-24页
·华北石化公司基本情况概述	第16页
·“金字塔结构”与“扁平化结构”管理模式的利与弊	第16-18页
·两种管理模式的熵模型对比分析	第18-22页
·适合华北石化公司的组织结构模式	第22-24页
第四章 扁平化管理在华北石化公司的应用研究	第24-45页
·扁平化管理对中层管理人员的影响研究	第24-25页
·企业文化建设对扁平化管理的影响研究	第25-35页
·企业内部沟通的网络化对扁平化管理的影响研究	第35-37页
·构建华北石化公司扁平化组织	第37-45页
第五章 对策及建议	第45-56页
·采用柔性资源管理模式	第45-49页
·重建企业员工激励机制	第49-52页
·采用支持扁平化组织结构的“宽带薪酬”管理模式	第52-56页
总结	第56-57页
参考文献	第57-59页
致谢	第59页