| 第1部分 案例 | 第1-40页 |
| ·一汽四平专用车厂企业简介 | 第11-13页 |
| ·企业面临的外部环境 | 第13-26页 |
| ·中国专用汽车产业发展概况 | 第13-16页 |
| ·加入WTO对于专用汽车工业的影响 | 第16-20页 |
| ·总体经济发展状况 | 第20-21页 |
| ·行业发展状态 | 第21-22页 |
| ·国家相关产业政策对专用汽车发展的影响 | 第22-24页 |
| ·中国西部大开发及东北振兴对专用汽车发展的影响 | 第24-25页 |
| ·中国一汽集团总体发展战略对一汽四平专用车厂的影响 | 第25-26页 |
| ·企业发展状况 | 第26-27页 |
| ·企业发展战略制定 | 第27-29页 |
| ·企业经营理念 | 第27-28页 |
| ·企业形象 | 第28页 |
| ·企业发展战略目标及战略方针 | 第28-29页 |
| ·企业战略的实施 | 第29-40页 |
| ·实施资产重组 | 第30-32页 |
| ·创新管理与制度 | 第32-33页 |
| ·产品开发上集中发展差异化 | 第33页 |
| ·实施低成本发展战略 | 第33-34页 |
| ·实施国际化经营战略 | 第34页 |
| ·明确产品定位 | 第34-35页 |
| ·通过改进营销环境，支持战略的实施 | 第35-39页 |
| ·提供有力的人力资源支持 | 第39-40页 |
| 第2部分 案例分析 | 第40-65页 |
| ·企业面临的外部环境分析 | 第40-45页 |
| ·中国专用汽车产业发展状况分析 | 第40-41页 |
| ·加入WTO对于专用汽车工业的影响分析 | 第41-42页 |
| ·行业发展状态分析 | 第42页 |
| ·中国一汽集团总体发展战略对一汽四平专用车厂的影响分析 | 第42-45页 |
| ·企业发展的内部因素分析 | 第45-46页 |
| ·企业状况比较 | 第45-46页 |
| ·内部因素分析 | 第46页 |
| ·企业发展战略及其实施的分析与评价 | 第46-63页 |
| ·企业发展方向分析 | 第46-48页 |
| ·企业经营理念分析 | 第48-49页 |
| ·企业形象分析 | 第49-50页 |
| ·企业战略目标及战略方针分析 | 第50-51页 |
| ·合资、合作战略实施的分析 | 第51-53页 |
| ·创新管理与制度分析 | 第53-55页 |
| ·产品开发差异化分析 | 第55-57页 |
| ·低成本战略分析 | 第57-60页 |
| ·国际化经营战略分析 | 第60-61页 |
| ·营销环境的改进分析 | 第61-63页 |
| ·企业发展战略启示 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简历 | 第71页 |