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吉林北方通信公司市场经营拓展策略

第1部分 案例第1-31页
 1.1 吉林北方通信公司概况第9-10页
 1.2 吉林北方通信公司市场环境介绍第10-26页
  1.2.1 通信企业市场环境第10-14页
  1.2.2 通信企业技术环境第14-15页
  1.2.3 通信传输网维护服务市场需求情况第15-17页
  1.2.4 目标客户的特征第17-19页
  1.2.5 吉林北方通信公司客户需求行为状况第19-21页
  1.2.6 通信传输网维护服务的市场价格第21页
  1.2.7 吉林北方通信公司的竞争对手情况第21-22页
  1.2.8 吉林北方通信公司的竞争实力第22-26页
 1.3 吉林北方通信公司的市场经营状况第26-27页
 1.4 吉林北方通信公司的市场经营拓展策略第27-29页
  1.4.1 吉林北方通信公司市场经营拓展的业务策略第27页
  1.4.2 吉林北方通信公司市场经营拓展的质量策略第27-28页
  1.4.3 吉林北方通信公司市场经营拓展的渠道第28页
  1.4.4 吉林北方通信公司的维护服务总成本优势策略第28-29页
  1.4.5 吉林北方通信公司市场经营拓展的品牌策略第29页
 1.5 吉林北方通信公司发展面临的挑战第29-31页
第2部分 案例分析第31-49页
 2.1 吉林北方通信公司经营环境分析第31-40页
  2.1.1 吉林北方通信公司波特五种竞争力模型分析与评价第31-35页
  2.1.2 吉林北方通信公司SWOT分析与评价第35-40页
 2.2 吉林北方通信公司市场经营拓展策略的分析评价第40-42页
 2.3 吉林北方通信公司实施市场经营拓展策略的对策第42-49页
  2.3.1 吉林北方通信公司实施差异化市场运营策略第42-43页
  2.3.2 建立以“顾客需求为核心”的经营管理系统第43页
  2.3.3 培育吉林北方通信公司的核心业务和能力第43-44页
  2.3.4 培育顾客的忠诚度第44页
  2.3.5 运用非价格经营策略提升用户让渡价值第44页
  2.3.6 实施捆绑式市场经营拓展策略第44-45页
  2.3.7 实施无线通信传输网维护服务业务的市场拓展策略第45-46页
  2.3.8 实现吉林北方通信公司管理科学化运作第46-49页
结论第49-50页
参考文献第50-54页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第54-55页
致谢第55-56页
个人简历第56页

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