| 第一章 绪论 | 第1-13页 |
| ·问题的提出 | 第6-7页 |
| ·企业贯彻ISO/T516949:2002 标准的背景 | 第7-10页 |
| ·本论文研究的意义 | 第10-13页 |
| 第二章 一汽铸造有限公司有色铸造分公司质量管理体系存在的问题及分析 | 第13-17页 |
| ·一汽铸造有限公司有色铸造分公司概况 | 第13页 |
| ·一汽铸造有限公司有色铸造分公司质量管理体系现状 | 第13-14页 |
| ·一汽铸造有限公司有色铸造分公司质量管理体系的组织机构框架. | 第14-15页 |
| ·过程识别前组织机构存在的问题 | 第15-17页 |
| 第三章 一汽铸造有限公司有色铸造分公司质量管理体系总体方案的策划和设计 | 第17-53页 |
| ·一汽铸造有限公司有色铸造分公司质量管理体系总体方案 | 第18-22页 |
| ·质量管理体系过程识别图的设计 | 第22-26页 |
| ·各过程关系流程图的设计 | 第26-30页 |
| ·一汽铸造有限公司有色铸造分公司质量管理体系策划过程的设计 | 第30-53页 |
| 第四章 一汽铸造有限公司有色铸造分公司质量管理体系的可行性分析及实施效果评价 | 第53-75页 |
| ·新策划的质量管理体系方案实施的可行性分析 | 第53页 |
| ·过程业绩效果评价方法 | 第53-54页 |
| ·实施的过程业绩效果趋势分析评价 | 第54-75页 |
| 第五章 结论与展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 论文摘要(中文) | 第78-81页 |
| 论文摘要(英文) | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
