| 引言 | 第1-10页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的和意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容 | 第8-10页 |
| 第一章 服装业现状与面临问题 | 第10-14页 |
| ·我国服装业现状 | 第10-11页 |
| ·我国服装业面临的问题 | 第11-12页 |
| ·快速反应战略的成果对我国服装业的启示 | 第12-14页 |
| 第二章 快速反应系统 | 第14-22页 |
| ·快速反应概述 | 第14-16页 |
| ·快速反应对传统制造业的影响 | 第14-15页 |
| ·快速反应的概念 | 第15-16页 |
| ·快速反应原理 | 第16-18页 |
| ·QR出现的背景 | 第16页 |
| ·QR实践与成功条件 | 第16-18页 |
| ·服装企业快速反应研究现状与要解决的问题 | 第18-22页 |
| 第三章 服装企业适合快速反应生产模式 | 第22-39页 |
| ·服装企业生产模式分析比较 | 第22-34页 |
| ·服装企业缝制部门不同生产模式 | 第22-31页 |
| ·捆扎与吊挂和模块式生产模式的生产经济指标比分析 | 第31-34页 |
| ·适合服装企业快速反应系统的生产模式 | 第34-39页 |
| ·服装企业快速反应生产模式 | 第34-36页 |
| ·其他适合服装快速反应的先进生产模式 | 第36-39页 |
| 第四章 服装企业快速反应物流模式 | 第39-55页 |
| ·快速反应物流的基本内容 | 第39-44页 |
| ·物流概述 | 第39-41页 |
| ·快速反应物流 | 第41-43页 |
| ·服装企业实行快速反应物流的意义及对策 | 第43-44页 |
| ·服装企业物流模式的分析比较 | 第44-52页 |
| ·服装企业不同物流模式 | 第44-45页 |
| ·服装企业物流模式分析比较 | 第45-52页 |
| ·适合服装企业的快速反应物流模式 | 第52-55页 |
| 第五章 服装企业信息管理系统 | 第55-73页 |
| ·服装企业信息系统现状与存在的问题 | 第55-56页 |
| ·我国服装企业信息系统现状 | 第55页 |
| ·我国服装企业信息系统存在的问题 | 第55-56页 |
| ·信息技术在服装企业信息管理中的应用 | 第56-61页 |
| ·服装条形码技术 | 第57-58页 |
| ·服装POS系统 | 第58-59页 |
| ·基于因特网的服装EDI | 第59-60页 |
| ·服装企业的Intranet/Internet技术 | 第60-61页 |
| ·条形码在服装快速反应系统中的应用 | 第61-66页 |
| ·条形码在服装快速反应系统生产过程的应用 | 第61-62页 |
| ·条形码在服装快速反应系统物流过程的应用 | 第62-66页 |
| ·服装企业快速反应管理信息系统 | 第66-73页 |
| ·服装企业ASP信息系统模式 | 第66-69页 |
| ·服装企业选择ASP信息系统模式的建议 | 第69-73页 |
| 第六章 服装企业快速反应系统框架构建 | 第73-80页 |
| ·服装企业快速反应系统框架分析 | 第73-77页 |
| ·服装企业传统模式框架分析 | 第73-74页 |
| ·服装企业快速反应模式框架分析 | 第74-76页 |
| ·服装企业快速反应系统框架决策分析 | 第76-77页 |
| ·服装企业快速反应系统框架的构建 | 第77-80页 |
| 结论 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 学位论文独创性声明 | 第85-86页 |