准东电厂企业发展战略研究

第一章 绪论	第1-12页
·准东电厂的发展历程	第7-8页
·准东电厂现状	第8-9页
·课题研究的必要性	第9-10页
·课题研究要解决的主要问题	第10页
·课题研究的思路	第10-12页
第二章 企业战略理论综述	第12-19页
·企业战略基础理论	第12-15页
·研究战略的方法	第15-17页
·制订企业发展战略的基本步骤	第17-19页
第三章 准东电厂外部环境分析	第19-29页
·电力企业一般特点	第19-23页
·战略环境分析	第23-28页
·外部环境小结	第28-29页
第四章 准东电厂内部环境分析	第29-36页
·电力需求分析	第29-30页
·设备现状及生产成本分析	第30-33页
·人力资源分析	第33-34页
·内部管理分析	第34-35页
·内部环境小结	第35-36页
第五章 准东电厂企业战略的制定与选择	第36-45页
·企业战略使命、目标及发展模式	第36页
·战略方案制定	第36-38页
·战略选择	第38-42页
·战略重点	第42-43页
·准东电厂适用的战略盘点	第43-45页
第六章 战略实施	第45-60页
·组织机构调整	第45-47页
·重视新的油田电力服务市场开拓	第47-48页
·加强生产管理,适应市场竟争需要	第48-50页
·深化人力资源开发和管理	第50-51页
·重视企业文化及品牌战略建设	第51-55页
·强化激励与约束机制	第55-58页
·加强财务管理,提高财务管理水平	第58-60页
第七章 总结	第60-61页
参考文献	第61-63页
致谢	第63页