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北京市球动力台球连锁俱乐部产品策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
1 前言第10-12页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的和意义第11-12页
2 文献综述第12-20页
   ·关于台球项目的研究第12-15页
     ·关于台球运动在我国发展现状研究第12-13页
     ·关于台球器材设备的研究第13页
     ·关于台球运动技术的研究第13页
     ·关于台球赛事的研究第13-14页
     ·关于在高校开设台球课程的可行性研究第14页
     ·关于台球俱乐部的研究第14-15页
   ·关于产品策略的研究第15-20页
     ·关于产品整体概念的研究第17-18页
     ·关于产品生命周期的研究第18-20页
     ·关于产品组合的研究第20页
     ·关于新产品战略的研究第20页
3 研究对象与方法第20-22页
   ·研究对象第20-21页
   ·研究方法第21-22页
     ·文献资料法第21页
     ·专家访谈法第21页
     ·问卷调查法第21-22页
     ·数理统计法第22页
4 分析与讨论第22-42页
   ·球动力台球连锁俱乐部案例背景介绍第22-25页
     ·北京市庞氏台球有限公司简介第22-24页
     ·球动力台球连锁俱乐部发展概况第24-25页
   ·球动力台球连锁俱乐部市场营销环境分析第25-30页
     ·优势第26-28页
     ·劣势第28页
     ·机会第28-29页
     ·威胁第29-30页
   ·球动力台球连锁俱乐部产品策略分析第30-42页
     ·球动力台球连锁俱乐部消费市场细分及产品定位第30-34页
     ·球动力台球连锁俱乐部产品层次结构分析第34-39页
     ·球动力台球连锁俱乐部产品生命周期分析第39-40页
     ·球动力台球连锁俱乐部产品组合结构分析第40-42页
5 结论与建议第42-44页
   ·结论第42页
   ·建议第42-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-48页
附录第48-52页
 附录A 氏台球有限公司管理者访谈提纲第48-50页
 附录B 球动力台球连锁俱乐部消费者调查问卷第50-52页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第52页

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