| 第一章 前言 | 第1-10页 |
| 第二章 建筑企业成本管理分析及中建一局建设发展公司成本管理问题透视 | 第10-26页 |
| ·建筑企业成本管理分析 | 第10-16页 |
| ·建筑企业的生产及经营管理 | 第10-11页 |
| ·建筑企业成本管理特征分析 | 第11-13页 |
| ·我国建筑企业成本管理的主要问题 | 第13-16页 |
| ·中建一局建设发展公司成本管理透视 | 第16-26页 |
| ·公司简介 | 第16页 |
| ·我国建筑业背景分析 | 第16-19页 |
| ·公司的发展阶段及相应的成本管理特点 | 第19-20页 |
| ·公司的现行成本管理体系透视 | 第20-25页 |
| ·公司新的发展战略对成本管理提出了更高的要求 | 第25-26页 |
| 第三章 建筑企业价值链分析及基于价值链的建筑企业成本管理模式 | 第26-45页 |
| ·价值链理论及其在成本管理中的应用 | 第26-30页 |
| ·价值链理论及其发展 | 第26-27页 |
| ·价值链在成本管理中的应用 | 第27-30页 |
| ·建筑企业价值链分析 | 第30-36页 |
| ·建筑企业行业价值链分析 | 第30-33页 |
| ·建筑企业内部价值链及竞争对手价值链分析 | 第33-36页 |
| ·基于价值链的建筑企业成本管理模式 | 第36-45页 |
| ·价值链分析与建筑企业战略成本管理 | 第39-40页 |
| ·价值链分析与建筑企业全面成本管理 | 第40-41页 |
| ·基于价值链的建筑企业作业成本管理 | 第41-45页 |
| 第四章 以价值链为基础,整合建筑企业成本管理 | 第45-60页 |
| ·从传统的战术性成本管理到战略成本管理 | 第45-48页 |
| ·传统战术性成本管理的局限及战略成本管理在建筑企业的应用 | 第45-46页 |
| ·中建一局建设发展公司从行业价值链中寻求战略成本降低的实践 | 第46-48页 |
| ·从以项目为中心的生产成本管理到企业全面成本管理 | 第48-54页 |
| ·管理的重心由项目成本管理转向企业全面效益管理 | 第49-50页 |
| ·重视辅助活动的支撑作用 | 第50-54页 |
| ·从以预算为主的成本管理模式到基于价值链的作业成本管理 | 第54-60页 |
| ·传统的以预算为主的成本管理模式的特点与局限 | 第54-55页 |
| ·作业成本管理方法的优点以及在建筑企业应用的可行性 | 第55-57页 |
| ·作业成本管理在建筑企业的应用情况 | 第57-60页 |
| 第五章 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢及声明 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
