摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景 | 第8-11页 |
1.1.1 国内外项目管理模式的发展历程 | 第8-9页 |
1.1.2 高校基建的特征 | 第9-10页 |
1.1.3 高校基建社会化、 | 第10-11页 |
1.2 问题的提出及本文的思路 | 第11-14页 |
1.2.1 我国大学基建管理模式选择的现状 | 第11-13页 |
1.2.2 本文的主要研究工作 | 第13-14页 |
第二章 国内外项目管理模式的分析 | 第14-34页 |
2.1 国内常用管理模式 | 第14-23页 |
2.1.1 总承包项目管理模式 | 第14-16页 |
2.1.2 平行承发包项目管理模式 | 第16-18页 |
2.1.3 设计或施工联合体承包项目管理模式 | 第18-20页 |
2.1.4 NC(Novation Contract)转换型承发包项目管理模式 | 第20-23页 |
2.2 国外工程管理模式 | 第23-34页 |
2.2.1 CM(Construction Management)项目管理模式 | 第23-27页 |
2.2.1.1 代理型 CM方式(CM/Agency) | 第24-25页 |
2.2.1.2 非代理型 CM方式(Non—Agency CM) | 第25-27页 |
2.2.2 BOT模式 | 第27-34页 |
2.2.2.1 BOT方式的基本结构 | 第28-29页 |
2.2.2.2 BOT项目风险 | 第29页 |
2.2.2.3 BOT方式的适应领域 | 第29-30页 |
2.2.2.4 案例分析:湘潭大学学生公寓开发建设模式 | 第30-34页 |
第三章 项目管理模式选择的指导原则建立 | 第34-44页 |
3.1 项目管理模式优选的影响因素 | 第34-38页 |
3.2 选择项目管理模式的指导原则 | 第38-44页 |
第四章 项目管理模式优选模型建立 | 第44-60页 |
4.1 优选模型原理 | 第44-54页 |
4.1.1 多层次灰色理论概念 | 第44页 |
4.1.2 多层次灰色综合评价模型结构 | 第44页 |
4.1.3 多层次灰色综合评价步骤 | 第44-54页 |
4.2 项目管理模式评价指标体系 | 第54-60页 |
4.2.1 评价指标建立 | 第54-58页 |
4.2.2 评价指标评估准则 | 第58-60页 |
第五章 工程应用 | 第60-78页 |
5.1 各项目工程概况及各指标分析 | 第60-62页 |
5.2 项目管理模式选择定性分析 | 第62-63页 |
5.3 项目管理模式选择定量分析 | 第63-74页 |
5.3.1 确定各指标权重 | 第63-66页 |
5.3.2 确定评价管理模式的评价值矩阵 | 第66-67页 |
5.3.3 确定评价灰类 | 第67-70页 |
5.3.4 计算灰类的评价系数 | 第70-71页 |
5.3.5 各二级指标灰色评价权向量计算 | 第71-73页 |
5.3.6 综合评价 | 第73-74页 |
5.4 分析比较 | 第74-78页 |
第六章 结论与展望 | 第78-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-83页 |
附录 | 第83页 |