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高校基建项目管理模式优选研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-14页
 1.1 研究背景第8-11页
  1.1.1 国内外项目管理模式的发展历程第8-9页
  1.1.2 高校基建的特征第9-10页
  1.1.3 高校基建社会化、第10-11页
 1.2 问题的提出及本文的思路第11-14页
  1.2.1 我国大学基建管理模式选择的现状第11-13页
  1.2.2 本文的主要研究工作第13-14页
第二章 国内外项目管理模式的分析第14-34页
 2.1 国内常用管理模式第14-23页
  2.1.1 总承包项目管理模式第14-16页
  2.1.2 平行承发包项目管理模式第16-18页
  2.1.3 设计或施工联合体承包项目管理模式第18-20页
  2.1.4 NC(Novation Contract)转换型承发包项目管理模式第20-23页
 2.2 国外工程管理模式第23-34页
  2.2.1 CM(Construction Management)项目管理模式第23-27页
   2.2.1.1 代理型 CM方式(CM/Agency)第24-25页
   2.2.1.2 非代理型 CM方式(Non—Agency CM)第25-27页
  2.2.2 BOT模式第27-34页
   2.2.2.1 BOT方式的基本结构第28-29页
   2.2.2.2 BOT项目风险第29页
   2.2.2.3 BOT方式的适应领域第29-30页
   2.2.2.4 案例分析:湘潭大学学生公寓开发建设模式第30-34页
第三章 项目管理模式选择的指导原则建立第34-44页
 3.1 项目管理模式优选的影响因素第34-38页
 3.2 选择项目管理模式的指导原则第38-44页
第四章 项目管理模式优选模型建立第44-60页
 4.1 优选模型原理第44-54页
  4.1.1 多层次灰色理论概念第44页
  4.1.2 多层次灰色综合评价模型结构第44页
  4.1.3 多层次灰色综合评价步骤第44-54页
 4.2 项目管理模式评价指标体系第54-60页
  4.2.1 评价指标建立第54-58页
  4.2.2 评价指标评估准则第58-60页
第五章 工程应用第60-78页
 5.1 各项目工程概况及各指标分析第60-62页
 5.2 项目管理模式选择定性分析第62-63页
 5.3 项目管理模式选择定量分析第63-74页
  5.3.1 确定各指标权重第63-66页
  5.3.2 确定评价管理模式的评价值矩阵第66-67页
  5.3.3 确定评价灰类第67-70页
  5.3.4 计算灰类的评价系数第70-71页
  5.3.5 各二级指标灰色评价权向量计算第71-73页
  5.3.6 综合评价第73-74页
 5.4 分析比较第74-78页
第六章 结论与展望第78-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-83页
附录第83页

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