| 中文摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 引言:研究思路与基本框架 | 第10-22页 |
| 一、 问题的提出 | 第10-15页 |
| 二、 研究思路与框架 | 第15-22页 |
| 第一章 传媒产品创新研究的概念基础 | 第22-41页 |
| 一、 传媒产品创新相关研究文献探讨 | 第22-28页 |
| 二、 传媒产品创新相关概念分析 | 第28-36页 |
| 三、 传媒产品创新的主体与类型 | 第36-41页 |
| 第二章 限制与突破:传媒产品创新的制约因素分析 | 第41-57页 |
| 一、 外部行为性制约因素 | 第41-46页 |
| 二、 内部能力性制约因素 | 第46-51页 |
| 三、 突破制约的基本方向--以传媒为主体的考察 | 第51-57页 |
| 第三章 扩张与兼容:传媒产品创新的价值塑造 | 第57-77页 |
| 一、 从交易实现到关系生成:传媒产品创新的价值目标转型 | 第57-59页 |
| 二、 传媒产品创新的基本价值方向 | 第59-69页 |
| 三、 传媒产品创新的价值特征 | 第69-72页 |
| 四、 市场创新度:传媒产品创新的价值效度指标 | 第72-77页 |
| 第四章 创新与模仿:传媒产品价值成长方式的博弈 | 第77-97页 |
| 一、 传媒产品创新的风险性分析 | 第77-80页 |
| 二、 率先创新的优势与风险分析 | 第80-83页 |
| 三、 模仿的优势与风险分析 | 第83-88页 |
| 四、 模仿创新:比较优势的形成与持续 | 第88-92页 |
| 五、 当前我国传媒改版的模式选择 | 第92-97页 |
| 第五章 创新机遇分析与目标市场选择:传媒产品创新的市场路线分析 | 第97-115页 |
| 一、 从大众到小众:传媒产品创新的价值生成空间转型分析 | 第97-100页 |
| 二、 传媒产品创新机遇分析 | 第100-105页 |
| 三、 传媒市场细分 | 第105-108页 |
| 四、 传媒目标市场选择 | 第108-110页 |
| 五、 新创传媒产品市场定位 | 第110-115页 |
| 第六章 转化与生成:新创传媒产品的入市设计 | 第115-133页 |
| 一、 新创传媒产品的价格策略 | 第115-120页 |
| 二、 新创传媒产品的市场扩散通路策略 | 第120-125页 |
| 三、 新创传媒产品的促销策略 | 第125-133页 |
| 第七章 核心能力的扩张:传媒产品创新的规划 | 第133-147页 |
| 一、 传媒产品创新的基本规划方式 | 第133-137页 |
| 二、 传媒产品创新规划路径的优化 | 第137-144页 |
| 三、 传媒使用者数据库:传媒产品创新规划的“利益地图” | 第144-147页 |
| 附录:追求卓越:两个现实的案例 | 第147-158页 |
| 案例(1)《广州日报》:一个率先创新者的两个10年 | 第147-151页 |
| 案例(2)《东方早报》:创新与模仿之间的博弈 | 第151-158页 |
| 参考文献 | 第158-162页 |
| 后记 | 第162-164页 |
