对勘察设计企业融合法人治理结构的探讨
| 第一章 绪论 | 第1-17页 |
| ·勘察设计企业建制工作现状 | 第8-10页 |
| ·改制及完善治理结构的主要任务 | 第10-13页 |
| ·内部因素与外部环境 | 第13-17页 |
| 第二章 勘察设计企业法人治理结构的选择问题 | 第17-26页 |
| ·结构、形态和功能 | 第18-19页 |
| ·制衡关系 | 第19页 |
| ·目标和方式 | 第19-20页 |
| ·理论背景 | 第20-22页 |
| ·比较、评价 | 第22-26页 |
| 第三章 国有勘察设计企业治理结构中的产权问题 | 第26-34页 |
| ·现实困境 | 第26-28页 |
| ·法人治理结构及其有效条件 | 第28-30页 |
| ·基本设想 | 第30-31页 |
| ·关于上述设想的几点说明 | 第31-34页 |
| 第四章 勘察设计企业法人治理结构设置问题 | 第34-47页 |
| ·把握勘察设计企业的特点 | 第34-36页 |
| ·明确三个权力中心的相互制衡 | 第36-37页 |
| ·所有者到位的制度安排 | 第37-39页 |
| ·解决股权单一化的途径 | 第39-43页 |
| ·勘察设计企业治理结构需依法而规 | 第43-47页 |
| 第五章 勘察设计企业法人治理结构与治理机制 | 第47-54页 |
| ·政企分开 | 第47-49页 |
| ·重构人力资本架构 | 第49-50页 |
| ·管理科学 | 第50-52页 |
| ·需要有推进发展的新举措 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |