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项目管理软件在电力建设工程进度管理中的应用研究

第一章 绪论第1-17页
 1.1 背景第8-9页
 1.2 项目管理软件在电力建设工程项目管理中的重要性第9-12页
 1.3 项目管理软件在电力建设工程项目管理中的应用现状第12-15页
 1.4 本论文的主要工作第15-17页
第二章 在电力建设工程进度管理中应用P3 的管理规划第17-30页
 2.1 国内常用的项目管理软件简介第17-21页
 2.2 电力工程项目管理软件的总体规划第21-25页
 2.3 P3 项目管理体系及管理工作制度与考核办法第25-30页
第三章 施工项目进度计划的编制实施与控制第30-49页
 3.1 网络计划技术概述第30-32页
 3.2 网络计划的编制第32-44页
 3.3 施工项目进度计划的实施与控制第44-49页
第四章 P3 工程项目信息编码体系第49-55页
 4.1 代码设计第49页
 4.2 作业代码第49-50页
 4.3 作业分类码(子工程代码)第50-52页
 4.4 工程项目分解结构编码第52-53页
 4.5 资源代码第53页
 4.6 费用科目/类别编码第53页
 4.7 日历代码第53-54页
 4.8 合并码第54-55页
第五章 P3 资源的共享及与MIS 系统的结合应用第55-59页
 5.1 MIS 系统各阶段与P3 的结合第55页
 5.2 局域网上P3 共享的实施办法第55-57页
 5.3 数据交换操作流程第57-59页
第六章 项目部P3 数据与操作设置第59-72页
 6.1 数据输入、输出、图表、视图、过滤器和报表的规划设计第59-63页
 6.2 软硬件配置和权限设置第63-65页
 6.3 项目部P3 操作简介第65-72页
第七章 使用项目管理软件的深度和效果实例第72-78页
 7.1 邯峰工程P3 管理软件的应用效果第72页
 7.2 定洲工程P3 软件的应用深度第72-73页
 7.3 三峡工程项目管理软件的应用第73-75页
 7.4 采用P3 等管理软件进行进度管理容易存在的问题和对策第75-78页
结束语第78-79页
参考文献第79-82页
硕士期间发表的论文第82-83页
致谢第83页

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