| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 前言 | 第9-12页 |
| 1．1 问题的提出 | 第9页 |
| 1．2 以往的研究状况 | 第9-11页 |
| 1．2．1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1．2．2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1．3 研究任务 | 第11页 |
| 1．3．1 指出职业运动俱乐部存在的问题和现状 | 第11页 |
| 1．3．2 对现代职业运动俱乐部本质和性质进行了系统的阐述 | 第11页 |
| 1．3．3 分析我国运行职业运动俱乐部的有利条件与特殊条件 | 第11页 |
| 1．3．4 构建我国职业俱乐部运行机制的模式 | 第11页 |
| 1．4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1．4．1 文献资料法 | 第11页 |
| 1．4．2 专家访谈法 | 第11页 |
| 1．4．3 逻辑研究法 | 第11-12页 |
| 2 我国职业运动俱乐部存在的问题和现状 | 第12-17页 |
| 2．1 产权关系模糊 | 第12-13页 |
| 2．2 经营过程不规范，经营机制基础不牢 | 第13-14页 |
| 2．3 俱乐部法制建设程度低 | 第14页 |
| 2．4 激励与约束失衡 | 第14-16页 |
| 2．5 市场主体地位未确立 | 第16-17页 |
| 3 现代职业运动俱乐部的本质与特性 | 第17-24页 |
| 3．1 职业运动俱乐部提供的个人物品具有个人物品的属性 | 第17-18页 |
| 3．2 职业运动俱乐部的本质是向社会提供服务 | 第18-19页 |
| 3．3 职业运动俱乐部的生产经营特征 | 第19-24页 |
| 3．3．1 运动员是俱乐部最重要的资产 | 第19-20页 |
| 3．3．2 竞赛水平是俱乐部生存发展的基础 | 第20页 |
| 3．3．3 俱乐部生产经营活动的合作性 | 第20-21页 |
| 3．3．4 无形资产的开发利用是俱乐部主要经营内容 | 第21-24页 |
| 4 我国职业运动俱乐部运行的有利条件 | 第24-26页 |
| 4．1 商品经济的发展 | 第24页 |
| 4．2 现代竞技运动的发展 | 第24-25页 |
| 4．3 奥运会的发展 | 第25页 |
| 4．4 运动体制改革的推动 | 第25-26页 |
| 5 我国职业运动俱乐部运行的特殊性 | 第26-29页 |
| 5．1 运行环境的特殊性 | 第26-27页 |
| 5．2 运行条件的特殊性 | 第27-29页 |
| 6 我国职业运动俱乐部运行机制的模式 | 第29-33页 |
| 6．1 外部运行机制 | 第29-30页 |
| 6．2 内部运行机制 | 第30-33页 |
| 6．2．1 组织结构 | 第30页 |
| 6．2．2 管理体系 | 第30-33页 |
| 6．2．2．1 政俱分开的管理机制 | 第30-31页 |
| 6．2．2．2 制度健全的约束机制 | 第31页 |
| 6．2．2．3 利益协调的激励机制 | 第31页 |
| 6．2．2．4 外部体系的监控机制 | 第31-32页 |
| 6．2．2．5 权责明确的决策机制 | 第32-33页 |
| 7 结论与建议 | 第33-35页 |
| 7．1 结论 | 第33页 |
| 7．2 建议 | 第33-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37页 |
