北京华贸中心工程项目建设管理策划研究
| 1 概论 | 第1-23页 |
| ·总述 | 第10-17页 |
| ·工程项目管理发展与前沿研究方向 | 第17-21页 |
| ·编制依据 | 第21-23页 |
| 2 工程概况 | 第23-27页 |
| ·工程名称 | 第23页 |
| ·建设地点 | 第23页 |
| ·工程建设规模 | 第23-24页 |
| ·住宅区经济技术指标 | 第24-25页 |
| ·商业区经济技术指标 | 第25-26页 |
| ·华贸中心工程总平面图 | 第26-27页 |
| 3 华贸中心工程建设管理总体思路 | 第27-31页 |
| ·特点 | 第27页 |
| ·工程建设的市场定位 | 第27-28页 |
| ·项目建设管理的总体思路 | 第28-31页 |
| 4 项目管理内容、范围和岗位责任 | 第31-49页 |
| ·工程的规划设计管理 | 第31页 |
| ·前期工作管理 | 第31页 |
| ·招投标工作管理 | 第31-32页 |
| ·工程建设的施工组织、管理与协调 | 第32页 |
| ·设计单位、监理单位、总承包、分包单位的管理工作 | 第32-40页 |
| ·概、预算管理 | 第40-43页 |
| ·项目工程建设管理机构设置、岗位责任分工 | 第43-49页 |
| 5 项目管理目标 | 第49-51页 |
| ·工期目标 | 第49页 |
| ·质量目标 | 第49页 |
| ·投资控制目标 | 第49-50页 |
| ·安全管理目标 | 第50页 |
| ·环境保护目标 | 第50-51页 |
| 6 项目管理方案 | 第51-96页 |
| ·工程项目前期工作管理 | 第51-53页 |
| ·工程项目设计阶段管理 | 第53-55页 |
| ·招标阶段管理 | 第55-64页 |
| ·工程现场的组织与管理 | 第64-92页 |
| ·工程款、材料、设备款支付管理 | 第92-96页 |
| 7 竣工验收和维修服务 | 第96-99页 |
| ·原则 | 第96页 |
| ·竣工验收工作程序 | 第96-97页 |
| ·竣工报验资料管理流程图 | 第97页 |
| ·竣工验收管理 | 第97页 |
| ·保修及维修服务 | 第97-99页 |
| 8 项目管理制度和工程建设组织方案计划 | 第99-101页 |
| ·项目管理制度计划 | 第99页 |
| ·工程建设组织方案计划 | 第99-101页 |
| 9 研究成果与存在问题 | 第101-103页 |
| 致谢 | 第103-104页 |
| 参考文献 | 第104-107页 |
| 附录一 房地产开发经营程序 | 第107-112页 |
| 附录二 房地产开发经营流程图 | 第112-114页 |
| 附录三 项目管理流程图 | 第114-123页 |
| 附录四 项目管理制度汇编 | 第123-141页 |
| 附录五 管理策划书附图 | 第141-160页 |
