饭店多元化战略与绩效研究
| 1 导论 | 第1-12页 |
| ·研究背景 | 第6-8页 |
| ·研究内容及方法 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第8页 |
| ·论文框架结构 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·有关概念说明 | 第9-12页 |
| ·多元化和绩效 | 第10页 |
| ·相关多元化与非相关多元化 | 第10-11页 |
| ·绩效 | 第11-12页 |
| 2 文献综述及对以往研究的回顾 | 第12-27页 |
| ·多元化战略研究的进展及成果综述 | 第12-14页 |
| ·多元化的理论基石 | 第12页 |
| ·理论与企业实践的结合 | 第12-13页 |
| ·新的命题 | 第13-14页 |
| ·最新动态 | 第14页 |
| ·多元化诱因分析的研究 | 第14-19页 |
| ·经济学相关理论 | 第14-18页 |
| ·管理学论点 | 第18-19页 |
| ·多元化战略与绩效的研究 | 第19-21页 |
| ·多元化与风险的关系研究 | 第21-23页 |
| ·在微观层面上，企业实行多元化的条件研究 | 第23-25页 |
| ·对以往研究的总结 | 第25-27页 |
| 3 饭店多元化现状分析及访谈 | 第27-35页 |
| ·国内饭店多元化战略的现状 | 第27-28页 |
| ·中国饭店实施多元化战略所具备的条件 | 第27-28页 |
| ·中国饭店多元化战略的前期实践 | 第28页 |
| ·有关饭店多元化访谈结果 | 第28-31页 |
| ·饭店开展多元化的目的 | 第29-30页 |
| ·新业务的进入方式 | 第30-31页 |
| ·饭店多元化战略对绩效的影响 | 第31页 |
| ·案例:开元旅业集团公司的多元化发展 | 第31-34页 |
| ·结论 | 第34-35页 |
| 4 模型的构建 | 第35-39页 |
| ·模型构建 | 第35页 |
| ·样本的选取 | 第35-36页 |
| ·测度指标 | 第36-39页 |
| ·多元化指标 | 第36-37页 |
| ·企业规模 | 第37-38页 |
| ·绩效指标 | 第38-39页 |
| 5 实证研究的统计分析过程及结果 | 第39-60页 |
| ·建立方程 | 第39页 |
| ·数据分析过程及结果 | 第39-60页 |
| 6 结论 | 第60-65页 |
| ·本文结论 | 第60页 |
| ·对有关结论的讨论 | 第60-62页 |
| ·对总体多元化程度的探讨 | 第60-61页 |
| ·相关多元化方面的讨论 | 第61页 |
| ·非相关多元化的探讨 | 第61-62页 |
| ·本研究的创新与局限 | 第62-63页 |
| ·本研究的创新 | 第62页 |
| ·本研究的不足 | 第62-63页 |
| ·后续研究方向 | 第63-65页 |
| 主要参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-70页 |
