0 绪论 | 第1-8页 |
·问题的提出 | 第6页 |
·研究的思路和方法 | 第6-7页 |
·论文主要内容 | 第7-8页 |
1 中小型国有外贸企业面临困难分析 | 第8-13页 |
·外贸业务逐渐下降 | 第8-10页 |
·外商投资企业 | 第8-9页 |
·拥有外贸经营权的国有生产企业 | 第9页 |
·拥有外贸经营权的集体、私营企业 | 第9-10页 |
·货源基地很不稳定 | 第10-11页 |
·人才流失日渐严重 | 第11-12页 |
·资本运作不佳 | 第12-13页 |
2 中小型国有外贸企业由盛到衰的原由探究 | 第13-19页 |
·外因-外贸体制改革的影响 | 第13-15页 |
·外贸体制改革概况 | 第13-14页 |
·外贸体制改革对中小型国有外贸企业的影响 | 第14-15页 |
·内因-企业自身固有的缺陷 | 第15-19页 |
·观念陈旧 | 第15-16页 |
·管理粗放 | 第16-17页 |
·资产结构不完善 | 第17-19页 |
3 中小型国有外贸企业走出困境的对策分析 | 第19-41页 |
·转变经营机制 | 第19-27页 |
·理论分析 | 第19-21页 |
·实务操作-组建股份合作制企业 | 第21-27页 |
·寻求切合实际的经营方式 | 第27-33页 |
·中小型国有外贸企业的原有经营方式 | 第27页 |
·寻求切合实际的经营方式 | 第27-33页 |
·加强企业内部管理 | 第33-38页 |
·完善以人为本的人力资源管理 | 第33-36页 |
·加强资产管理 | 第36-37页 |
·建立以资金管理为核心的财务管理制度 | 第37-38页 |
·创建科学的组织机构 | 第38页 |
·政府职能的积极转变 | 第38-41页 |
·政府职能的转变有利于中小型国有外贸企业早日走出困境 | 第38-39页 |
·政府强化服务功能的积极措施 | 第39-41页 |
4 成功个案分析 | 第41-45页 |
·案例背景 | 第41-43页 |
·企业简介 | 第41页 |
·内部改制 | 第41-42页 |
·改革与发展之路 | 第42-43页 |
·理论分析 | 第43-44页 |
·经验借鉴 | 第44-45页 |
·勇于直面困难 | 第44页 |
·及时转变观念 | 第44页 |
·推行渐进式改革 | 第44-45页 |
结论 | 第45-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-48页 |