公司经理制度研究
引 言 | 第1-10页 |
第一节 公司经理的当代法律地位 | 第10-24页 |
一、 初步的法概念分析 | 第10-15页 |
二、 经理制度的历史发展及其趋势 | 第15-19页 |
(一) 经理制度的历史发展 | 第15-17页 |
(二) 经理制度的发展趋势 | 第17-19页 |
三、 “经理问题”与公司治理结构变革 | 第19-24页 |
(一) 经理职业化下的“经理问题” | 第19-21页 |
(二) 公司治理结构的重要性 | 第21-22页 |
(三) 董事会的变革 | 第22-24页 |
第二节 公司董事会权力分立与经理权力配置 | 第24-36页 |
一、 公司董事会的权力分化与配置模式 | 第24-28页 |
二、 公司经理的权力配置 | 第28-32页 |
三、 经理的设置模式及职权权源分析 | 第32-36页 |
(一) 任意模式及权源 | 第32-33页 |
(二) 法定模式及权源 | 第33-34页 |
(三) 两种模式的评判 | 第34-36页 |
第三节 完善我国经理制度 | 第36-49页 |
一、 经理职权配置的矛盾性 | 第36-39页 |
二、 经理制度的实证分析 | 第39-41页 |
(一) 独立董事制度引入后的公司业务执行思考 | 第39-40页 |
(二) CEO对经理制度的启示 | 第40-41页 |
三、 完善公司经理的权力配置 | 第41-44页 |
四、 完善公司经理的权力制衡机制 | 第44-49页 |
参考文献 | 第49-50页 |