新疆天北能源有限责任公司发展战略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
·课题研究背景与目的 | 第11-12页 |
·国内外有关问题的研究现状 | 第12-14页 |
·国外企业战略研究的情况 | 第12-13页 |
·国内企业战略研究的现状 | 第13-14页 |
·论文的研究内容,研究方法及创新点 | 第14-17页 |
·论文的研究内容 | 第14-16页 |
·论文的研究方法 | 第16页 |
·创新点分析 | 第16-17页 |
第二章 企业发展研究理论基础 | 第17-24页 |
·理论的综述 | 第17-19页 |
·从战略内容来定义企业战略 | 第17-18页 |
·从战略与目标的关系来定义战略 | 第18页 |
·从其他关系来定义战略 | 第18-19页 |
·五种力量模型 | 第19-21页 |
·SWOT理论 | 第21-22页 |
·核心竞争力理论 | 第22-24页 |
第三章 新疆天北公司内外部环境分析 | 第24-36页 |
·新疆天北公司宏观环境分析 | 第25-27页 |
·政治环境 | 第25页 |
·经济环境 | 第25-26页 |
·社会环境 | 第26-27页 |
·技术环境 | 第27页 |
·行业与竞争环境分析 | 第27-31页 |
·产业结构因素 | 第27-28页 |
·竞争的不同类型 | 第28页 |
·竞争对手分析 | 第28-29页 |
·企业利益相关者分析 | 第29-31页 |
·新疆天北公司内部环境分析 | 第31-34页 |
·资源 | 第31-33页 |
·能力 | 第33-34页 |
·市场分析 | 第34-36页 |
·以天然气管道运输为主的生产服务系统 | 第34-35页 |
·天然气零售、转供服务系统 | 第35页 |
·车用天然气服务系统 | 第35-36页 |
第四章 新疆天北公司发展战略制定 | 第36-51页 |
·新疆天北公司主要业务的SWOT分析 | 第37-41页 |
·天然气管道运输生产服务业务 | 第37页 |
·天然气销售、转供服务业务 | 第37-38页 |
·车用天然气服务业务 | 第38-39页 |
·公司主要业务的SWOT分析小结 | 第39-41页 |
·战略制定原则和指导思想 | 第41-42页 |
·战略制定原则 | 第41-42页 |
·战略指导思想 | 第42页 |
·总体发展战略 | 第42-43页 |
·战略目标 | 第42-43页 |
·总体发展战略 | 第43页 |
·经营发展战略 | 第43-51页 |
·市场营销战略 | 第44页 |
·研发战略 | 第44-45页 |
·人力资源战略 | 第45-47页 |
·投融资战略 | 第47页 |
·资本运作战略 | 第47-48页 |
·组织架构战略 | 第48-49页 |
·企业文化战略 | 第49-51页 |
第五章 新疆天北公司的战略实施策略 | 第51-55页 |
·组织机构调整和工作规范的制定 | 第51-52页 |
·组织机构的调整 | 第51-52页 |
·工作规范的制定 | 第52页 |
·实施与战略相适应的产业结构调整 | 第52-53页 |
·营造与战略相适应的文化 | 第53页 |
·制定与战略相适应的资源 | 第53-55页 |
第六章 结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
在学研究成果 | 第58-59页 |
致谢 | 第59页 |