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新疆天北能源有限责任公司发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·课题研究背景与目的第11-12页
   ·国内外有关问题的研究现状第12-14页
     ·国外企业战略研究的情况第12-13页
     ·国内企业战略研究的现状第13-14页
   ·论文的研究内容,研究方法及创新点第14-17页
     ·论文的研究内容第14-16页
     ·论文的研究方法第16页
     ·创新点分析第16-17页
第二章 企业发展研究理论基础第17-24页
   ·理论的综述第17-19页
     ·从战略内容来定义企业战略第17-18页
     ·从战略与目标的关系来定义战略第18页
     ·从其他关系来定义战略第18-19页
   ·五种力量模型第19-21页
   ·SWOT理论第21-22页
   ·核心竞争力理论第22-24页
第三章 新疆天北公司内外部环境分析第24-36页
   ·新疆天北公司宏观环境分析第25-27页
     ·政治环境第25页
     ·经济环境第25-26页
     ·社会环境第26-27页
     ·技术环境第27页
   ·行业与竞争环境分析第27-31页
     ·产业结构因素第27-28页
     ·竞争的不同类型第28页
     ·竞争对手分析第28-29页
     ·企业利益相关者分析第29-31页
   ·新疆天北公司内部环境分析第31-34页
     ·资源第31-33页
     ·能力第33-34页
   ·市场分析第34-36页
     ·以天然气管道运输为主的生产服务系统第34-35页
     ·天然气零售、转供服务系统第35页
     ·车用天然气服务系统第35-36页
第四章 新疆天北公司发展战略制定第36-51页
   ·新疆天北公司主要业务的SWOT分析第37-41页
     ·天然气管道运输生产服务业务第37页
     ·天然气销售、转供服务业务第37-38页
     ·车用天然气服务业务第38-39页
     ·公司主要业务的SWOT分析小结第39-41页
   ·战略制定原则和指导思想第41-42页
     ·战略制定原则第41-42页
     ·战略指导思想第42页
   ·总体发展战略第42-43页
     ·战略目标第42-43页
     ·总体发展战略第43页
   ·经营发展战略第43-51页
     ·市场营销战略第44页
     ·研发战略第44-45页
     ·人力资源战略第45-47页
     ·投融资战略第47页
     ·资本运作战略第47-48页
     ·组织架构战略第48-49页
     ·企业文化战略第49-51页
第五章 新疆天北公司的战略实施策略第51-55页
   ·组织机构调整和工作规范的制定第51-52页
     ·组织机构的调整第51-52页
     ·工作规范的制定第52页
   ·实施与战略相适应的产业结构调整第52-53页
   ·营造与战略相适应的文化第53页
   ·制定与战略相适应的资源第53-55页
第六章 结论第55-56页
参考文献第56-58页
在学研究成果第58-59页
致谢第59页

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