| 致谢 | 第1-9页 |
| 中文摘要 | 第9-10页 |
| 英文摘要 | 第10-11页 |
| 第一章 农业品牌战略研究进展 | 第11-27页 |
| ·农业品牌战略的内涵和外延 | 第11-16页 |
| ·品牌与农业品牌的涵义 | 第11-14页 |
| ·与品牌相关的几个基本概念 | 第14-15页 |
| ·农业品牌战略 | 第15-16页 |
| ·品牌产品的培育与品牌战略的实施途径 | 第16-25页 |
| ·培育农业品牌，实施品牌战略的意义 | 第16-18页 |
| ·强化管理创新、体制创新、科技创新和生产经营主体创新是实施品牌战略的重点环节 | 第18-21页 |
| ·科学定位、创新思路，积极探索品牌产品培育和品牌战略实施的推进机制 | 第21-23页 |
| ·搭建平台、保驾护航，创造实施品牌战略良好的外部环境 | 第23-25页 |
| ·品牌战略与农业产业化经营 | 第25-27页 |
| ·实施品牌战略是农业产业化经营的内在要求 | 第25-26页 |
| ·农业产业化经营是实施品牌战略的基础 | 第26-27页 |
| 第二章 绍兴市农业品牌战略实施的基本状况 | 第27-45页 |
| ·绍兴市农业概况 | 第27-31页 |
| ·外向型农业势头强劲 | 第28-29页 |
| ·规模化的特色农业形成优势 | 第29页 |
| ·农业龙头企业蓬勃发展 | 第29-30页 |
| ·标准化的绿色农业全面启动 | 第30-31页 |
| ·专业合作经济组织健康发展 | 第31页 |
| ·绍兴市农业品牌状况 | 第31-33页 |
| ·形成了一批品牌群体 | 第32-33页 |
| ·培育了一批高新产品 | 第33页 |
| ·打造了一批骨干企业 | 第33页 |
| ·壮大了一批支柱产业 | 第33页 |
| ·绍兴市两个品牌农产品企业的案例分析 | 第33-41页 |
| ·新昌县小京生开发有限公司 | 第33-38页 |
| ·企业基本情况 | 第33-34页 |
| ·小京生花生产业现状 | 第34-36页 |
| ·存在的主要问题 | 第36-37页 |
| ·对策建议 | 第37-38页 |
| ·上虞市东海食品有限公司 | 第38-41页 |
| ·企业基本情况 | 第38-39页 |
| ·以市场需求主导向，高新技术改造传统产业为依托，做大做强企业，提升企业和产品档次 | 第39-40页 |
| ·引导农民调整种植结构，促进农民增收 | 第40-41页 |
| ·绍兴市农业品牌建设的经验分析 | 第41-45页 |
| ·坚持政府引导、企业主体，走出了一条"企业主动、政府推动、部门联动、社会互动"的创牌路子 | 第41-42页 |
| ·坚持质量为本、自主创新，摸索出了品牌发展的"立身之本" | 第42-43页 |
| ·坚持注重营销、发挥效应，树立了品牌经营的"效益理念" | 第43页 |
| ·坚持鼓励创牌、保护产权，营造了品牌建设的良好"外部环境" | 第43-45页 |
| 第三章 绍兴市农业品牌建设中的存在问题与发展对策 | 第45-53页 |
| ·绍兴市农业品牌建设中的主要存在问题 | 第45-47页 |
| ·品牌意识有待进一步提高 | 第45-46页 |
| ·农业企业生产规模偏小，难以形成集聚优势 | 第46页 |
| ·产品科技含量低，品牌潜力有待挖掘 | 第46页 |
| ·宣传力度不够，企业营销策略滞后 | 第46-47页 |
| ·绍兴市实施农业品牌战略的政策建议 | 第47-53页 |
| ·政府协调，部门合作，提高认识，强化品牌意识 | 第47-48页 |
| ·制定科学的政策措施，扶持农业创品牌 | 第48-49页 |
| ·建立和完善农产品管理体系 | 第49页 |
| ·加大农业品牌营销推介力度，提高市场影响力 | 第49-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 作者简介 | 第55页 |
