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乌西车辆段货车提速改造质量管理研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-13页
第1章 绪论第13-18页
   ·问题的提出第13-14页
     ·问题的提出第13-14页
     ·研究思路与方法第14页
   ·研究背景第14-16页
   ·铁路货车提速改造现状分析第16-18页
     ·我国铁路货车提速技术发展概况第16-17页
     ·货车提速的意义第17-18页
第2章 全面质量管理的理论和方法第18-38页
   ·全面质量管理的发展第18-21页
   ·全面质量管理的概念分析第21-23页
   ·ISO9000标准第23-25页
     ·ISO9000族标准的概念第23页
     ·ISO9000族标准的主要特点第23-24页
     ·ISO9000质量体系标准的八项原则第24-25页
   ·TQM的理论体系第25-31页
     ·TQM的概念框架第26-27页
     ·TQM的特点第27-30页
     ·TQM与ISO9000标准的关系第30-31页
   ·质量管理体系对铁路运输企业的适应性分析第31-32页
   ·铁路运输企业推行质量管理的现实意义第32-35页
   ·铁路车辆段贯彻ISO9000族标准第35-38页
     ·车辆段贯彻ISO9000族标准的意义第35-36页
     ·车辆段贯彻ISO9000的必要性第36页
     ·车辆段贯彻ISO9000的现状第36-38页
第3章 全面质量管理体系的构建第38-60页
   ·建立TQM体系的意义第38-39页
   ·TQM体系的策划第39-40页
   ·乌西车辆段既有货车120km/h提速改造总体技术方案第40-44页
     ·乌西车辆段既有货车120km/h提速改造技术要求及程序第41-42页
     ·乌西车辆段既有货车120km/h提速改造能力测算第42-43页
     ·乌西车辆段既有货车120km/h提速改造生产布局第43-44页
   ·乌西车辆段资源管理第44-53页
     ·组织结构主要人员的职责与权限第44-46页
     ·设备管理第46-48页
     ·工装管理第48-49页
     ·工作环境的管理第49-50页
     ·文件资料控制程序第50-53页
   ·管理组织机构第53-58页
   ·质量方针与质量目标第58-60页
第4章 车辆改造的质量控制第60-81页
   ·生产作业过程控制第60-63页
   ·乌西车辆段配件控制第63-65页
     ·考核办法及检验标准第63-65页
     ·配件质量控制第65页
   ·关键工序生产作业控制第65-70页
     ·乌西段提速改造的9项关键工序第65-66页
     ·关键工序控制细化第66-70页
   ·产品的质量检验控制第70-72页
   ·产品质量的记录控制第72-73页
   ·产品的标志控制第73-75页
   ·不合格控制第75-78页
     ·不合格控制第75-76页
     ·纠正预防措施第76-78页
   ·体系审核第78-81页
第5章 运用全面质量管理确保货车提速改造质量的整合对策第81-84页
   ·考察、调研、论证工作第81-82页
   ·质量保证体系文件第82页
   ·职工素质和能力的培训第82页
   ·设备工装第82-83页
   ·进货复验和管理第83页
   ·质量监督第83-84页
结束语第84-86页
致谢第86-87页
参考文献第87-90页

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