| 摘要 | 第1页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 详细摘要 | 第6-15页 |
| 1 绪论 | 第15-23页 |
| ·研究背景 | 第15-17页 |
| ·建筑业概况 | 第15-16页 |
| ·建筑供应链管理的产生 | 第16-17页 |
| ·国内外研究现状 | 第17-19页 |
| ·建筑供应链管理研究综述 | 第17-19页 |
| ·供应链伙伴关系研究综述 | 第19页 |
| ·研究内容架构 | 第19-23页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| ·研究意义 | 第20-21页 |
| ·预期研究成果与创新性 | 第21页 |
| ·技术路线 | 第21-23页 |
| 2 建筑供应链伙伴关系理论分析 | 第23-41页 |
| ·供应链与供应链管理 | 第23-25页 |
| ·供应链 | 第23页 |
| ·供应链管理 | 第23-24页 |
| ·供应链管理的核心理念 | 第24-25页 |
| ·建筑供应链与建筑供应链管理 | 第25-29页 |
| ·建筑供应链 | 第25页 |
| ·建筑供应链的特点 | 第25-26页 |
| ·建筑供应链的流程 | 第26页 |
| ·建筑供应链管理 | 第26-27页 |
| ·传统的建设项目管理模式 | 第27-28页 |
| ·建筑供应链管理的优势 | 第28-29页 |
| ·建筑供应链伙伴关系 | 第29-33页 |
| ·供应链伙伴关系的界定 | 第29-30页 |
| ·建筑供应链伙伴关系的界定 | 第30页 |
| ·建立建筑供应链伙伴关系的条件 | 第30-31页 |
| ·建筑供应链伙伴关系的内容 | 第31-32页 |
| ·建筑供应链伙伴关系的要素 | 第32-33页 |
| ·建筑供应链伙伴关系的基础理论 | 第33-37页 |
| ·交易成本理论 | 第33-34页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第34-35页 |
| ·业务外包理论 | 第35-36页 |
| ·业务流程再造理论 | 第36页 |
| ·委托代理理论 | 第36-37页 |
| ·建筑供应链伙伴关系的理论框架 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-41页 |
| 3 建筑供应链伙伴的选择 | 第41-57页 |
| ·建筑供应链合作伙伴选择的过程模型 | 第41-43页 |
| ·相关理论概述 | 第41-42页 |
| ·建筑供应链伙伴选择的七阶段过程模型 | 第42-43页 |
| ·建筑供应链合作伙伴评价指标体系 | 第43-46页 |
| ·评价指标体系建立的原则 | 第44页 |
| ·评价指标体系的建立 | 第44-46页 |
| ·建筑供应链合作伙伴选择方法 | 第46-54页 |
| ·定性方法 | 第46-47页 |
| ·定量方法 | 第47-48页 |
| ·定量与定性相结合的方法 | 第48-49页 |
| ·基于灰色系统理论的建筑供应链合作伙伴选择方法研究 | 第49-54页 |
| ·本章小结 | 第54-57页 |
| 4 建筑供应链合作伙伴激励与监督机制研究 | 第57-71页 |
| ·激励机制理论研究 | 第57-60页 |
| ·激励理论 | 第57-58页 |
| ·激励机制设计理论 | 第58-59页 |
| ·建筑供应链伙伴激励机制研究 | 第59-60页 |
| ·建筑供应链伙伴激励与监督机制理论分析 | 第60-61页 |
| ·激励与监督的关系 | 第60页 |
| ·建筑供应链伙伴激励与监督机制必要性分析 | 第60-61页 |
| ·建筑供应链伙伴激励与监督机制设计 | 第61-70页 |
| ·委托—代理理论的标准模型 | 第61-64页 |
| ·模型的改进 | 第64-66页 |
| ·模型的主要结论 | 第66-68页 |
| ·激励途径 | 第68-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 5 建筑供应链伙伴关系风险管理 | 第71-87页 |
| ·概述 | 第71-76页 |
| ·风险与风险管理 | 第71-73页 |
| ·建筑供应链风险分析 | 第73-76页 |
| ·建筑供应链伙伴关系风险评价 | 第76-81页 |
| ·建筑供应链伙伴关系风险类型 | 第76-77页 |
| ·建筑供应链伙伴关系风险评价过程 | 第77-79页 |
| ·建筑供应链伙伴关系风险评价模型 | 第79-81页 |
| ·建筑供应链伙伴关系风险防范体系构建 | 第81-83页 |
| ·建筑供应链伙伴关系风险控制方法 | 第83-85页 |
| ·单/双合作伙伴策略 | 第83-84页 |
| ·柔性化设计 | 第84页 |
| ·日常风险管理 | 第84页 |
| ·应急处理机制 | 第84页 |
| ·共同远景 | 第84页 |
| ·增进信任 | 第84-85页 |
| ·本章小结 | 第85-87页 |
| 6 建筑供应链伙伴关系信任机制研究 | 第87-97页 |
| ·概述 | 第87-88页 |
| ·信任的概念 | 第87页 |
| ·企业间的信任 | 第87-88页 |
| ·信任与建筑供应链伙伴关系 | 第88-90页 |
| ·建筑供应链伙伴关系中的信任危机 | 第90-92页 |
| ·信任危机产生的原因 | 第90-91页 |
| ·信任危机的形式 | 第91页 |
| ·信任危机对建筑供应链伙伴间合作关系的影响 | 第91-92页 |
| ·建筑供应链伙伴关系信任机制的构建 | 第92-96页 |
| ·建筑供应链伙伴信任机制的建立途径与方法 | 第92-94页 |
| ·建筑供应链伙伴信任机制的成功要素 | 第94-96页 |
| ·本章小结 | 第96-97页 |
| 7 建筑供应链伙伴关系实例分析 | 第97-109页 |
| ·公司概况 | 第97页 |
| ·建筑供应链管理现状及问题分析 | 第97-99页 |
| ·建筑供应链现状 | 第97-98页 |
| ·建筑供应链管理存在的问题 | 第98页 |
| ·建筑供应链管理问题分析 | 第98-99页 |
| ·建筑供应链管理改进对策 | 第99-100页 |
| ·建筑供应链合作伙伴选择 | 第100-103页 |
| ·建筑供应链伙伴关系风险评价 | 第103-106页 |
| ·建筑供应链伙伴关系维护措施 | 第106-107页 |
| ·本章小结 | 第107-109页 |
| 8 结论与展望 | 第109-111页 |
| ·结论 | 第109-110页 |
| ·创新点 | 第110页 |
| ·不足与展望 | 第110-111页 |
| 参考文献 | 第111-117页 |
| 在校期间发表学术论文及参加科研工作情况 | 第117-119页 |
| 致谢 | 第119页 |