| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11-13页 |
| 第2章 劳动力流动相关理论综述 | 第13-19页 |
| ·劳动力流动 | 第13-14页 |
| ·劳动力流动概念 | 第13页 |
| ·劳动力流动成因 | 第13页 |
| ·劳动力流动类型 | 第13-14页 |
| ·劳动力流动性质 | 第14页 |
| ·劳动力流动模型 | 第14-19页 |
| ·风险分担模型 | 第14-16页 |
| ·刘易斯的二元结构模型 | 第16-17页 |
| ·托达罗的模型 | 第17-19页 |
| 第3章 孤岛采油厂劳动力流动现状及影响因素分析 | 第19-27页 |
| ·孤岛采油厂概况 | 第19页 |
| ·劳动力的分布与结构分析 | 第19-21页 |
| ·劳动力的流动现状 | 第21-24页 |
| ·劳动力的流入与流出 | 第21-23页 |
| ·劳动力的内部流动 | 第23-24页 |
| ·劳动力流动影响因素分析 | 第24-27页 |
| ·生产规模变化 | 第24页 |
| ·岗位定员的提高 | 第24-25页 |
| ·社会因素对人员招收数量的影响 | 第25页 |
| ·一、二、三线发展要求的制约、 | 第25页 |
| ·职工个人意愿的制约 | 第25-27页 |
| 第4章 孤岛采油厂劳动力流动模型的建立 | 第27-39页 |
| ·劳动力流动数学模型的构建 | 第27-31页 |
| ·模型构建的策略 | 第27页 |
| ·模型建立的假设 | 第27-28页 |
| ·劳动力流动的数学模型 | 第28-31页 |
| ·基于模型的流动率测算与应用 | 第31-39页 |
| ·基于模型对流动率的测算 | 第31-32页 |
| ·流动率的影响因素 | 第32-38页 |
| ·劳动力流动数学模型的应用 | 第38-39页 |
| 第5章 孤岛采油厂劳动力流动机制 | 第39-45页 |
| ·一线劳动力退出机制 | 第39-40页 |
| ·强化定员工作的开展和落实 | 第39页 |
| ·加强开展岗位分析和劳动力能力评价工作 | 第39-40页 |
| ·内部流动与成长机制 | 第40-41页 |
| ·加强内部流动阻力的研究 | 第40页 |
| ·强化业务部门沟通于协调 | 第40-41页 |
| ·培训与发展机制 | 第41-42页 |
| ·培训工作现状 | 第41页 |
| ·建立员工分类培训机制 | 第41-42页 |
| ·绩效考核与晋升机制 | 第42-45页 |
| ·培育“以人为本”的核心价值观,增强企业凝聚力 | 第42页 |
| ·注重人才自我价值目标的实现,事业、情感留人 | 第42-43页 |
| ·加强各项激励性奖励费用的使用和监督检查工作 | 第43页 |
| ·建立绩效量化考核管理机制,提高工资分配的激励作用 | 第43-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50页 |