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手机出口国际运营商定制项目管理研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 引言第10-15页
 第一节 选题的背景和研究的意义第10-12页
 第二节 研究目的和研究方法第12页
 第三节 研究内容与研究框架第12-15页
第二章 相关理论和文献的评述第15-21页
 第一节 项目管理理论第15-16页
 第二节 项目管理在手机行业应用的情况第16-18页
 第三节 运营商定制文献研究第18-21页
第三章 夏新手机出口国际运营商定制项目的特性研究第21-43页
 第一节 手机出口国际运营商定制项目管理特性分析第21-25页
 第二节 手机出口国际运营商定制项目的接入要求第25-29页
 第三节 手机出口国际运营商定制项目存在的问题第29-30页
 第四节 出口运营商定制项目流程管理和组织架构第30-43页
第四章 关于手机出口定制项目进度、成本、客户资源问题研究第43-57页
 第一节 手机出口定制项目的进度控制研究第43-47页
 第二节 手机出口定制项目的成本控制研究第47-51页
 第三节 手机出口定制项目的客户资源管理研究第51-57页
第五章 夏新公司手机出口美国运营商定制项目的案例研究第57-77页
 第一节 项目概括第57-66页
 第二节 案例项目进度控制方法第66-70页
 第三节 案例项目成本控制方法第70-72页
 第四节 案例项目客户资源控制方法第72-77页
第六章 结论第77-79页
 第一节 已做的研究工作第77页
 第二节 研究的不足及后续研究建议第77-79页
主要参考文献第79-81页
在读硕士期间发表的学术论文第81-82页
致谢第82页

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