高校社会资本经营研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·社会资本理论梳理 | 第8-10页 |
| ·国外研究回顾 | 第8-9页 |
| ·国内研究回顾 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·研究意义及方法 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·创新与不足 | 第11-13页 |
| 2 相关概念的界定 | 第13-21页 |
| ·社会资本 | 第13-16页 |
| ·资本 | 第13页 |
| ·本文的定义 | 第13-14页 |
| ·社会资本缘何为资本 | 第14-16页 |
| ·高校社会资本 | 第16-19页 |
| ·高校社会资本的内涵 | 第16页 |
| ·高校社会资本的特征 | 第16-17页 |
| ·高校社会资本的功能 | 第17-19页 |
| ·高校社会资本经营 | 第19-21页 |
| ·经营 | 第19页 |
| ·高校社会资本经营 | 第19-21页 |
| 3 我国高校社会资本经营的依据及现状 | 第21-26页 |
| ·我国高校社会资本经营的依据 | 第21-23页 |
| ·儒家传统文化的影响 | 第21页 |
| ·利益相关者理论 | 第21-22页 |
| ·转型时期制度的缺位 | 第22-23页 |
| ·我国高校社会资本经营的现状 | 第23-26页 |
| ·高校社会资本经营为高校可持续发展提供了有力支援 | 第23页 |
| ·目前我国高校社会资本经营中存在的问题及原因分析 | 第23-26页 |
| 4 高校社会资本经营对提升高校竞争力的意义分析 | 第26-35页 |
| ·高校社会资本经营：推动高校知识创新 | 第26-28页 |
| ·形成良好的合作创新氛围与机制 | 第26-27页 |
| ·加速科研成果的转化和推广 | 第27-28页 |
| ·高校社会资本经营：培育高校和谐校园 | 第28-30页 |
| ·营造和谐利益关系，传播和谐理念 | 第28-29页 |
| ·实现正式制度和非正式制度的融合 | 第29-30页 |
| ·高校社会资本经营：增强高校资源实力 | 第30-32页 |
| ·拓宽资源获取渠道 | 第31-32页 |
| ·提高资源配置效率 | 第32页 |
| ·高校社会资本经营：促进大学生就业 | 第32-35页 |
| ·有利于降低就业信息不对称 | 第32-33页 |
| ·有利于获取就业机会 | 第33页 |
| ·有利于降低就业成本 | 第33-34页 |
| ·有利于支持资助创业 | 第34-35页 |
| 5 高校社会资本经营的路径选择 | 第35-49页 |
| ·整合高校内部社会资本 | 第35-39页 |
| ·高校领导是高校社会资本整合的主导力量 | 第35-36页 |
| ·从激励机制上推动高校内部社会资本整合 | 第36-37页 |
| ·社团是高校内部社会资本整合的有效载体 | 第37-38页 |
| ·利用信息网络，构建新型的高校社会资本 | 第38-39页 |
| ·链合高校外部社会资本 | 第39-44页 |
| ·通过承担社会责任，争取政府政策、法制的充分保障 | 第39-40页 |
| ·通过产学研结合，建立高校与企业“互补性”关系 | 第40-41页 |
| ·通过互动参与，建立高校与社区“嵌入性”关系 | 第41-42页 |
| ·通过联系、沟通校友，构建可再生的社会资本 | 第42-43页 |
| ·通过国际交流与合作，拓展高校社会资本经营空间 | 第43-44页 |
| ·优化高校社会资本结构 | 第44-49页 |
| ·社会资本的负面效应与锁定 | 第45页 |
| ·优化结构，构建现代高校社会资本 | 第45-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 在读期间公开发表论文（著）及科研情况 | 第55页 |
