宏发公司铝圆铸锭生产系统优化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-17页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-15页 |
| ·经典工业工程国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·现场管理国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·质量管理国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·论文研究思路和研究内容 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| 第2章 生产系统优化相关理论及方法 | 第17-35页 |
| ·经典工业工程 | 第17-28页 |
| ·程序分析 | 第17-22页 |
| ·作业分析 | 第22-23页 |
| ·动作分析 | 第23-25页 |
| ·预定动作时间标准 | 第25-28页 |
| ·现场管理 | 第28-30页 |
| ·设备布局优化 | 第28-29页 |
| ·5S管理 | 第29-30页 |
| ·全面质量管理 | 第30-35页 |
| ·全过程的质量管理 | 第31-32页 |
| ·全员质量管理 | 第32-33页 |
| ·全企业质量管理 | 第33-35页 |
| 第3章 宏发公司铝圆铸锭生产系统现状分析 | 第35-40页 |
| ·宏发公司简介 | 第35-36页 |
| ·宏发公司铝圆铸锭生产系统现状 | 第36-38页 |
| ·生产工艺流程 | 第36页 |
| ·圆铸锭产品质量要求 | 第36-37页 |
| ·生产的关键环节 | 第37-38页 |
| ·存在的主要问题分析 | 第38-40页 |
| ·工序"瓶颈"明显 | 第38页 |
| ·物料搬运浪费 | 第38-39页 |
| ·动作浪费 | 第39页 |
| ·产品质量不稳定 | 第39页 |
| ·作业现场杂乱 | 第39-40页 |
| 第4章 宏发公司铝圆铸锭生产系统优化方案 | 第40-68页 |
| ·生产流程优化及关键工序改善 | 第40-58页 |
| ·铝圆铸锭生产流程优化 | 第40-49页 |
| ·锯切工序优化 | 第49-53页 |
| ·超声波检测作业优化 | 第53-58页 |
| ·车间现场优化 | 第58-64页 |
| ·物料搬运的优化 | 第58-63页 |
| ·推进5S管理 | 第63-64页 |
| ·开展质量管理小组活动 | 第64-68页 |
| ·QC小组活动工作流程 | 第65页 |
| ·QC小组活动内容 | 第65-67页 |
| ·树立质量预防意识 | 第67-68页 |
| 第5章 优化方案实施的保障措施和效果 | 第68-72页 |
| ·优化方案实施的保障措施 | 第68-69页 |
| ·领导支持,以人为本 | 第68页 |
| ·健全组织,发挥职能 | 第68-69页 |
| ·完善制度,持续改进 | 第69页 |
| ·技术创新,相得益彰 | 第69页 |
| ·优化方案实施的效果 | 第69-72页 |
| ·生产效率提高 | 第70页 |
| ·生产成本下降 | 第70-71页 |
| ·管理水平提升 | 第71-72页 |
| 第6章 结论与展望 | 第72-74页 |
| ·结论 | 第72页 |
| ·展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第78页 |
